Le groupe japonais SoftBank Group serait engagé dans des discussions avancées avec plusieurs fonds souverains du Golfe pour mobiliser environ 100 milliards de dollars. L’objectif affiché est d’accélérer massivement ses investissements dans l’intelligence artificielle, un domaine que son fondateur et directeur général, Masayoshi Son, considère comme la prochaine grande révolution industrielle. Selon des informations concordantes, cette somme serait destinée à financer des infrastructures de calcul, des usines de semi-conducteurs, des centres de données géants et des modèles d’IA de nouvelle génération. Le montant, s’il est confirmé, représenterait l’une des plus importantes levées de capitaux privés jamais réalisées pour le secteur technologique.

SoftBank n’en est pas à son premier pari technologique. Le groupe a bâti sa réputation sur des investissements précoces dans des entreprises devenues dominantes, notamment dans le commerce en ligne et les télécommunications. Avec le Vision Fund, lancé en 2017, il a tenté de reproduire ce modèle à très grande échelle. Mais les résultats ont été contrastés : certains paris ont été spectaculaires, tandis que d’autres ont entraîné des dépréciations lourdes. Aujourd’hui, Masayoshi Son veut tourner la page et concentrer les ressources sur l’IA, qu’il décrit comme la technologie la plus transformatrice de notre époque.

Les faits clés

• SoftBank Group chercherait à lever environ 100 milliards de dollars auprès de fonds souverains du Golfe.
• Les discussions concerneraient plusieurs États de la région, dont l’Arabie saoudite, les Émirats arabes unis et le Qatar.
• Les capitaux seraient affectés à des projets d’intelligence artificielle : centres de données, puces, énergie, modèles et applications.
• Masayoshi Son plaide pour une accélération vers ce qu’il appelle la superintelligence artificielle.
• Le Golfe cherche à diversifier ses économies et à devenir un hub technologique mondial.
• SoftBank a déjà noué des partenariats dans l’IA, notamment via le projet Stargate et sa participation dans Arm.
• La levée pourrait prendre la forme d’un véhicule d’investissement dédié, de coentreprises ou de fonds thématiques.
• Les négociations resteraient à un stade avancé mais pourraient encore évoluer.

Une ambition portée par Masayoshi Son

Masayoshi Son est connu pour ses prises de position audacieuses. Il a répété que l’intelligence artificielle générale, puis la superintelligence, bouleverserait l’économie mondiale plus profondément que la révolution internet. Pour lui, les entreprises qui contrôleront les infrastructures de calcul, les données et les modèles seront les nouvelles puissances industrielles. SoftBank veut donc se positionner non pas comme un simple investisseur, mais comme un architecte de cette transition. Le groupe détient déjà Arm, le concepteur britannique de puces dont les architectures équipent la quasi-totalité des smartphones et une part croissante des serveurs d’IA. Cette participation est considérée comme un actif stratégique dans la course à l’IA.

Le dirigeant japonais a également évoqué la nécessité de mobiliser des capitaux colossaux. Les modèles d’IA les plus avancés exigent des milliers de processeurs graphiques, des réseaux à très haut débit et des quantités d’électricité comparables à celles de villes moyennes. Les coûts d’entraînement et d’inférence augmentent de façon exponentielle. SoftBank estime que les seuls financements traditionnels ne suffiront pas. D’où son intérêt pour les fonds souverains du Golfe, qui disposent de réserves financières exceptionnelles et d’une volonté affichée de diversifier leurs économies au-delà des hydrocarbures.

Pourquoi le Golfe est un partenaire stratégique

Les fonds souverains du Golfe sont devenus des acteurs incontournables du capital-investissement mondial. L’Arabie saoudite, via son fonds public d’investissement, multiplie les engagements dans les technologies, le divertissement et les infrastructures. Les Émirats arabes unis, avec Mubadala, ADQ et ADIA, investissent massivement dans l’IA, les semi-conducteurs et les énergies nouvelles. Le Qatar, le Koweït et Bahreïn cherchent également à attirer les entreprises technologiques. Pour ces États, l’IA représente à la fois un levier de diversification économique et un instrument de puissance régionale. Ils veulent éviter de rester dépendants des revenus pétroliers et gaziers à long terme.

Le Golfe dispose de plusieurs atouts : une énergie abondante et bon marché, des terrains disponibles, une fiscalité attractive et une capacité à financer des projets à très long terme. Les centres de données géants ont besoin d’électricité stable et compétitive. Les pétromonarchies peuvent offrir les deux. Elles peuvent aussi faciliter les autorisations administratives et proposer des cadres réglementaires adaptés. En retour, elles attendent des transferts de compétences, des emplois qualifiés et une intégration dans les chaînes de valeur mondiales. Le partenariat avec SoftBank s’inscrirait dans cette logique de co-développement.

Des besoins colossaux en infrastructures

L’intelligence artificielle ne se résume pas à des algorithmes. Elle repose sur une base industrielle lourde : semi-conducteurs avancés, serveurs spécialisés, refroidissement liquide, réseaux optiques et alimentation électrique. La demande mondiale pour ces équipements explose. Les fabricants de puces comme Nvidia, AMD ou TSMC sont au cœur de cette chaîne. SoftBank, via Arm, veut peser sur l’architecture des processeurs. Le groupe pourrait aussi investir dans des fonderies, des usines d’assemblage et des parcs de données. Les 100 milliards de dollars évoqués permettraient de financer plusieurs projets de très grande envergure, éventuellement répartis entre plusieurs pays.

Les besoins énergétiques sont un autre défi. Un centre de données d’IA de nouvelle génération peut consommer autant qu’une petite centrale électrique. Les opérateurs cherchent des sources d’énergie décarbonées : solaire, éolien, nucléaire, géothermie. Le Golfe investit déjà dans le solaire à grande échelle et explore des partenariats dans le nucléaire civil. Une alliance avec SoftBank pourrait accélérer la construction de capacités dédiées. Elle pourrait aussi inclure des technologies de stockage et des réseaux intelligents. L’objectif est de sécuriser l’approvisionnement énergétique des futurs campus d’IA.

Le précédent du Vision Fund et l’héritage des investissements technologiques

Le Vision Fund, première incarnation de la stratégie de Masayoshi Son, avait déjà fait appel à des capitaux du Golfe. En 2017, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis avaient contribué à hauteur de dizaines de milliards de dollars. Le fonds avait investi dans des entreprises comme Uber, WeWork, DoorDash, Slack et ByteDance. Certaines ont connu un succès retentissant, d’autres ont généré des pertes historiques. WeWork est resté l’exemple le plus douloureux. Cette expérience a rendu SoftBank plus prudent, mais n’a pas refroidi son ambition. Le groupe a depuis réduit sa voilure, vendu des participations et renforcé son bilan.

La nouvelle approche serait différente. Il ne s’agirait plus seulement de prendre des participations minoritaires dans des start-up, mais de contrôler des infrastructures critiques. SoftBank veut devenir un opérateur de l’IA, pas uniquement un financier. Cette stratégie s’appuie sur Arm, dont la technologie est au centre de nombreux processeurs d’IA. Elle pourrait aussi passer par des acquisitions ciblées et des coentreprises avec des industriels. Les fonds du Golfe, de leur côté, cherchent davantage de contrôle et de retombées locales. Ils ne veulent plus être de simples bailleurs de fonds. Leur participation pourrait donc prendre la forme de partenariats industriels, avec des usines et des centres de recherche implantés sur leur sol.

Les défis de la levée de fonds

Mobiliser 100 milliards de dollars n’est jamais une formalité. Les fonds souverains ont des mandats, des contraintes de gouvernance et des exigences de rendement. Ils doivent justifier leurs allocations auprès de leurs autorités politiques et de leurs opinions publiques. Les investissements dans l’IA sont prometteurs, mais risqués : cycles technologiques rapides, concurrence féroce, incertitudes réglementaires et valorisations élevées. Les fonds du Golfe pourraient demander des garanties, des clauses de gouvernance et des droits de sortie. SoftBank devra rassurer sur la solidité de son bilan et sur la visibilité de ses projets.

La géopolitique ajoute une couche de complexité. Les États-Unis et l’Europe encadrent de plus en plus les exportations de technologies sensibles, notamment les puces avancées et les équipements de fabrication. Un partenariat entre un groupe japonais et des fonds du Golfe devra respecter ces règles. Les autorités américaines pourraient examiner attentivement les transferts de technologie et les accès aux données. SoftBank, qui opère sur plusieurs continents, devra naviguer entre les intérêts divergents. La Chine, de son côté, développe ses propres champions de l’IA et cherche à attirer des capitaux. La compétition technologique mondiale rend les alliances plus délicates.

Un repositionnement après les turbulences

SoftBank a traversé plusieurs périodes difficiles. La chute des valeurs technologiques en 2022 a provoqué des pertes records au sein du Vision Fund. Le groupe a dû vendre une partie de ses participations, notamment dans Alibaba, pour renforcer sa trésorerie. Il a aussi réduit ses effectifs et ralenti ses investissements. L’introduction en bourse d’Arm en 2023 a redonné de l’élan à son bilan. Depuis, le cours de l’action a rebondi, porté par l’engouement pour l’IA. Masayoshi Son a annoncé vouloir passer à l’offensive. La recherche de 100 milliards de dollars dans le Golfe s’inscrit dans cette volonté de reprendre l’initiative après une phase de consolidation.

Le groupe veut également se distinguer des autres investisseurs. Les grands fonds américains, les géants technologiques et les fonds souverains asiatiques sont déjà très actifs dans l’IA. SoftBank mise sur sa capacité à combiner capital, propriété intellectuelle et vision industrielle. Arm lui donne un accès privilégié aux concepteurs de puces. Les participations existantes dans les télécommunications et l’internet mobile fournissent des données et des débouchés. Le groupe peut ainsi proposer à ses partenaires du Golfe un écosystème complet, de la puce au service final. C’est cet argument qu’il mettrait en avant dans les négociations.

L’IA, nouvelle priorité mondiale

La course à l’intelligence artificielle est devenue un enjeu de souveraineté. Les États-Unis, la Chine, l’Union européenne, le Japon et le Royaume-Uni ont tous annoncé des stratégies nationales. Les entreprises privées investissent des sommes historiques. Les centres de données se multiplient, les commandes de puces s’accumulent et les besoins en électricité augmentent. Dans ce contexte, disposer d’un accès garanti à des capacités de calcul est un avantage stratégique. SoftBank veut sécuriser cet accès pour ses propres projets et pour les entreprises de son portefeuille. Les fonds du Golfe, de leur côté, veulent acheter une place dans cette nouvelle économie.

Les pays du Golfe ne se contentent plus d’exporter des hydrocarbures. Ils investissent dans les semi-conducteurs, les villes intelligentes, la santé numérique et les technologies climatiques. L’Arabie saoudite a créé des sociétés dédiées à l’IA et aux centres de données. Les Émirats arabes unis ont lancé des modèles de langage arabes et des initiatives sur les puces. Le Qatar mise sur la recherche et l’éducation. Ces efforts visent à attirer les talents et à retenir les entreprises technologiques. Un partenariat avec SoftBank pourrait accélérer leur montée en puissance et leur donner accès à un réseau mondial d’innovation.

Quelles conséquences pour l’écosystème technologique

Si la levée de

Source: Coin Academy News

Federal prosecutors in Brooklyn have unsealed an indictment accusing Gautam Adani, the billionaire chairman of the Adani Group, of orchestrating a multimillion-dollar bribery scheme to win solar energy contracts in India. The charges, announced on Wednesday, mark a dramatic escalation in the scrutiny of one of India's most powerful corporate empires and its founder, whose rapid rise has made him a central figure in the country's energy transition and infrastructure expansion.

The indictment alleges that Adani, along with his nephew Sagar Adani and senior executive Vneet Jaain, conspired to pay approximately $265 million in bribes to Indian government officials. In return, the officials allegedly helped the company secure solar power supply agreements expected to yield more than $2 billion in profits over two decades. Prosecutors say the scheme spanned from 2020 to 2024 and involved misleading US investors and financial institutions about the company's anti-bribery practices.

According to court documents, the defendants are charged with conspiracy to violate the Foreign Corrupt Practices Act, securities fraud, and wire fraud. The US Securities and Exchange Commission filed parallel civil charges, accusing the Adani Group and its executives of concealing the alleged bribery from investors who purchased Adani securities in the United States. The SEC is seeking penalties and disgorgement of ill-gotten gains.

Key Facts at a Glance

• Gautam Adani, chairman of the Adani Group, is charged with conspiracy to violate the Foreign Corrupt Practices Act, securities fraud, and wire fraud.
• Prosecutors allege a $265 million bribery scheme involving Indian government officials and solar energy contracts.
• The contracts were expected to generate more than $2 billion in profits over 20 years.
• The SEC filed parallel civil charges for concealing the alleged bribery from US investors.
• The Adani Group denies all allegations and says it will defend itself vigorously.
• Shares and bonds of Adani companies fell sharply after the indictment was unsealed.
• Kenya canceled deals with the Adani Group following the charges.

Allegations of Concealment and Investor Deception

The indictment claims that the Adani Group raised more than $2 billion from US investors and banks while hiding the alleged bribery scheme. Prosecutors allege that the company made false statements about its compliance with anti-corruption laws, thereby inducing investors to purchase securities and lenders to extend credit. The alleged concealment is central to the securities fraud charges, which carry significant potential penalties.

The case is being handled by the US Attorney's Office for the Eastern District of New York and the Department of Justice's Fraud Section. Authorities have not indicated whether they will seek Adani's extradition, but the charges could complicate his international travel and business dealings. Adani, who is not in US custody, has not been arrested.

The Adani Group has denied all allegations, calling them baseless and stating that it will pursue all legal remedies. In a statement, the conglomerate said it has always adhered to the highest standards of governance and compliance. The company's shares and bonds fell sharply following the news, reflecting investor concerns about the potential financial and reputational damage.

A Corporate Empire Under Pressure

Gautam Adani, once a little-known commodities trader, built an empire that now spans ports, airports, coal mining, power generation, transmission, and renewable energy. The Adani Group is a key player in India's ambitious renewable energy targets, with plans to become the world's largest solar power producer. Its rapid expansion has been fueled by debt and close ties to the Indian government, particularly Prime Minister Narendra Modi, a relationship that has drawn political criticism.

Adani's wealth has fluctuated dramatically in recent years. In 2022, he briefly became the world's second-richest person, with a net worth exceeding $150 billion. But a report in January 2023 by a US short-selling firm accused the Adani Group of stock manipulation and accounting fraud, triggering a massive sell-off that wiped out more than $100 billion in market value. The group denied the allegations, but the episode raised questions about its corporate governance and financial transparency.

The new US indictment adds to those concerns. It alleges a culture of corruption at the highest levels of the company and suggests that the Adani Group used bribery to win contracts and then misled investors about its conduct. The charges could undermine the group's access to international capital, which is essential for its capital-intensive projects.

Political and Economic Ramifications in India

The indictment has sparked political controversy in India. Opposition parties have demanded a parliamentary investigation and accused the government of protecting Adani. The Congress party and other opposition groups have long alleged that Adani benefits from favorable treatment by the Modi government. The ruling Bharatiya Janata Party has dismissed those claims, calling them politically motivated.

The case also comes at a sensitive time for India's energy transition. The country aims to install 500 gigawatts of renewable energy capacity by 2030, and the Adani Group is a major player in that effort. If the allegations lead to legal restrictions or financial penalties, they could slow down solar and infrastructure projects. International investors may become more cautious about partnering with the conglomerate.

Kenya's government canceled a $2.5 billion airport expansion deal with the Adani Group and a $736 million energy transmission contract shortly after the indictment. The cancellations were part of a broader review of deals with the company. Other countries, including Sri Lanka and Bangladesh, have also expressed concerns about their agreements with Adani.

Background on the US Foreign Corrupt Practices Act

The Foreign Corrupt Practices Act, enacted in 1977, prohibits US companies and individuals, as well as foreign companies listed on US exchanges, from bribing foreign officials to obtain business. The law also requires accurate record-keeping and internal controls. Violations can lead to severe penalties, including imprisonment and fines. The Adani case is one of the most prominent FCPA prosecutions involving an Indian company.

US authorities have increasingly targeted foreign corruption that touches US markets. In recent years, they have charged executives from several multinational corporations with bribery and fraud. The Adani indictment signals that the Department of Justice is willing to pursue high-profile foreign business figures when there is evidence of wrongdoing connected to US investors.

Details of the Alleged Bribery Scheme

The indictment alleges that the defendants and their co-conspirators agreed to pay bribes to Indian government officials to secure solar energy contracts. The bribes were allegedly paid through intermediaries and disguised as legitimate business expenses. The contracts were awarded by the Solar Energy Corporation of India and state governments. The conspirators allegedly sought to obtain favorable terms and avoid competitive bidding.

According to prosecutors, the defendants took steps to conceal the bribes from US banks, investors, and auditors. They allegedly created false documents, made misleading statements, and failed to disclose the payments. The scheme allegedly continued even after the company became aware of the US investigation.

The SEC's civil complaint provides additional details. It alleges that Adani and his associates violated the anti-bribery, books and records, and internal accounting controls provisions of the securities laws. The complaint seeks permanent injunctions, disgorgement, and civil penalties. The SEC also named Sagar Adani and another executive, Cyril Cabanes, as defendants in the civil case.

Global Business Fallout

The indictment has already had a chilling effect on Adani's global ambitions. The group had been expanding aggressively in ports, airports, and renewable energy across Asia, Africa, and the Middle East. Its ports division operates in Israel, Sri Lanka, Tanzania, and elsewhere. Its energy projects are critical to India's plans to reduce carbon emissions.

Shares of Adani Enterprises, the group's flagship, fell sharply on the day the indictment was unsealed. Bonds issued by Adani companies also dropped, reflecting fears of a credit crunch. Rating agencies said they were monitoring the situation, though they have not yet downgraded the group. Banks that have lent to Adani may face increased scrutiny.

Some global partners have paused deals. TotalEnergies, the French oil major, said it had stopped new investments in Adani Group companies pending clarity on the allegations. The firm had partnered with Adani on renewable energy projects. Other investors are likely to adopt a wait-and-see approach.

The Adani Defense and Legal Strategy

The Adani Group has strongly denied the charges. In a statement, a spokesperson said the allegations are without merit and that the group will defend itself vigorously. The company has hired legal counsel in the United States and is expected to challenge the charges on jurisdictional and factual grounds. The group may also argue that the alleged conduct involved Indian officials and contracts, and that US prosecutors are overreaching.

Legal experts say the case could take years to resolve. If convicted, Adani could face significant prison time and fines. However, extradition from India is not guaranteed, and the Indian government has not commented on whether it would cooperate. The case may also settle if the parties reach a deferred prosecution agreement, though that is unlikely given the denial.

Implications for Corporate Governance in India

The indictment raises broader questions about corporate governance in India. Critics say that regulatory oversight is weak and that politically connected conglomerates can operate with impunity. The Adani case may increase pressure on Indian regulators to strengthen enforcement and improve transparency. It may also affect foreign direct investment, as global investors demand higher standards.

For now, the focus is on the legal proceedings in the United States. The indictment is a serious blow to Adani's reputation and could reshape his business empire. The coming months will reveal whether the charges lead to a trial, a settlement, or a protracted legal battle that further clouds the group's future.

The case is also a test for US-India relations, as Washington and New Delhi seek to deepen economic and strategic ties. The Biden administration has emphasized the importance of the relationship, but the indictment could complicate those efforts. Indian officials may view the charges as interference in domestic affairs.

As the legal process unfolds, the Adani Group will need to reassure investors, lenders, and partners. Its ability to access capital and execute projects may depend on how convincingly it can defend itself. The stakes are enormous for Gautam Adani, his family, and the conglomerate he built.

Source: France 24 News

• Italian Prime Minister Giorgia Meloni is considering calling early general elections next spring.
• The trigger is the recent approval of an electoral reform that Meloni's coalition promoted.
• Her partners, the League and Forza Italia, are cool to the idea and prefer elections at the natural end of the legislature.
• The rise of Roberto Vannacci's Futuro Nazionale is reshaping the right, with a new electoral bonus of 105 seats for coalitions reaching 42%.
• An Ipsos poll puts Brothers of Italy at 26.4%, the League at 4.7%, Forza Italia at 7.3%, and Futuro Nazionale at 8.8%.
• The Constitutional Court will rule in the coming months on appeals against the electoral law.

Italian Prime Minister Giorgia Meloni is weighing whether to call early general elections next spring, a move that would reshape the country's political calendar and test the durability of her right-wing coalition. The countdown to a new vote began after the recent approval of an electoral reform championed by Meloni, which effectively marks the end of the legislative term that started in October 2022. Facing the possibility that the Constitutional Court could strike down parts of the reform, the Brothers of Italy leader is studying whether to force an early ballot next spring. Such a decision would put pressure on both the opposition and her own governing allies: the far-right League of Matteo Salvini and the conservative Forza Italia of Antonio Tajani.

For months, Meloni has repeated that Italians will go to the polls when the time is right. But shortly after the Chamber of Deputies gave the green light to her long-sought electoral reform, Undersecretary of State Giovanbattista Fazzolari, one of her closest aides, said explicitly that there are two options for the next election: in September or before the summer. The first, respecting the natural end of the legislature, would complicate the future government's budget law and force parties to campaign in the sweltering heat. The second favors Meloni and, according to Fazzolari, would give the new executive more room for maneuver. Fazzolari proposed June, while other Brothers of Italy figures close to the prime minister have suggested moving the vote up to May.

The Electoral Reform That Started the Clock

The reform is not merely a technical adjustment. It introduces a majority bonus of 105 extra seats for any coalition that reaches 42% of the vote. That mechanism is designed to produce a clear winner and a stable government, but it also changes the strategic calculus for every party. For Meloni, the bonus could be the difference between a second term and a return to opposition. For her allies, however, it raises uncomfortable questions about their own survival. The League and Forza Italia have both seen their support erode, and they fear that an early vote would lock in their decline before they can rebuild.

Italy has a long history of fragmented coalition politics, with governments often lasting only a year or two. Meloni's government, by contrast, has been one of the more stable in recent memory. That stability has given her a prominent role in European affairs, particularly on migration, energy, and support for Ukraine. Calling an early election would be a gamble on that stability, but it could also allow her to capitalize on her personal popularity before it fades. Her approval rating has remained stable above 40%, even as some of her partners have lost ground.

Two Timelines: Spring or September

The idea under study in Brothers of Italy, according to local press, is to hold the general election alongside the municipal elections scheduled for spring. More than 1,300 municipalities will go to the polls, including 20 provincial capitals. Combining the votes into a single day could save money and increase turnout, but it would also be risky for the prime minister. She hopes to conquer the city halls of Rome, Milan, Turin, Palermo, and Bologna, all currently governed by the left. A strong showing in those cities would confirm her party's dominance. A weak one could damage her momentum just as the national campaign begins.

Municipal elections are often decided by local issues, but when they coincide with a national vote, they become a referendum on the government. That is why some Meloni allies prefer a separate date. A spring vote would also force the government to approve a budget earlier than usual, or to campaign without one. The September option, by contrast, follows the natural end of the legislature. It would allow the government to pass a budget first, but it would also mean a summer campaign, traditionally difficult in Italy when many voters are on holiday. The heat and the holidays could depress turnout, which might hurt or help the right depending on which voters stay home.

Coalition Partners Push Back

Meloni's political calculations do not fully include her governing partners, who received the early-election proposal with little enthusiasm. Antonio Tajani of Forza Italia said that Fazzolari may have his ideas, but for his party the vote should be held at the end of the legislature. Tajani may have limited time left at the helm of the party founded by Silvio Berlusconi, and an early election could accelerate a leadership transition. Matteo Salvini struck the same tone. At the end of October, he will try to reaffirm his leadership of the League at an extraordinary congress. He was blunt: the vote will happen at the end of the legislature.

The resistance from the League and Forza Italia is not just about timing. Both parties have suffered in the polls after the emergence of Futuro Nazionale, the far-right party led by Roberto Vannacci. The former military officer left the League to found his own movement a few months ago. With the new electoral law in place, his entry into the right-wing coalition could be indispensable for Meloni's re-election. The 105-seat bonus requires a coalition to reach 42%, and without Vannacci's supporters, the current alliance may fall short. Yet both Tajani and Salvini reject the idea of bringing him into the fold. They see him as a threat to their own parties and a destabilizing force.

The Vannacci Factor

Vannacci's rise is one of the most unpredictable elements in Italian politics. A former army general, he became a household name after publishing a book that sparked controversy on issues ranging from homosexuality to immigration. His nationalist rhetoric and anti-establishment style have attracted voters who once supported the League or Forza Italia. For Meloni, he could be a useful ally, but also a rival who competes for the same right-wing electorate. If he remains outside the coalition, his party could split the right and deny Meloni the 42% threshold. If he joins, he may demand seats and influence, complicating coalition management.

According to an Ipsos poll, Brothers of Italy remains stable at 26.4%, while the League has fallen to 4.7% and Forza Italia appears to be in decline with 7.3% of the vote. Futuro Nazionale, by contrast, continues to grow and already reaches 8.8%. Those numbers tell a stark story. The current coalition would barely reach 39% of the vote without Vannacci. The progressive opposition, including the Democratic Party, the Five Star Movement, the Green-Left Alliance, and Italia Viva, would sum to 44.5%. On paper, that suggests a possible centre-left majority. In practice, however, egos, personal rivalries, and mutual vetoes are making the formation of a broad alternative front difficult.

Opposition Fragmentation and the Election Date

The centre-left and progressive forces have struggled for years to present a united front. The Democratic Party and the Five Star Movement remain suspicious of each other. Italia Viva, led by Matteo Renzi, is often treated as an unreliable partner by the left, while the Green-Left Alliance pushes for more radical policies. A primary election to choose a common leader could help unify the bloc, but it could also deepen divisions. The timing of those primaries will probably influence the date of the general election. If the opposition is seen as moving toward unity, Meloni may prefer an earlier vote to catch it unprepared. If the opposition remains fractured, she may feel less pressure to rush.

Turnout will be another crucial factor. Italian elections have seen declining participation in recent years, and a spring vote combined with municipal elections could bring more people to the polls. That might favor the opposition in cities, where the left is stronger, but it could also help Meloni if her national campaign dominates the conversation. The prime minister's personal brand remains her coalition's greatest asset. She has positioned herself as a straight-talking defender of national interests, a leader who can work with the European Union while pushing a conservative agenda. Whether that appeal transfers to municipal contests in Rome, Milan, Turin, Palermo, and Bologna is uncertain.

Constitutional Court Looms Over Everything

Another key date will be the Constitutional Court's ruling. The court is expected to pronounce in the coming months on appeals against the electoral law. The text could be declared unconstitutional, which would force Italy back to the previous electoral law. That would upend all the strategic calculations that Meloni and her allies are now making. However, according to constitutional scholars, the most likely outcome is that the court's objections will be limited to specific articles, such as the provision that cancels gender parity on electoral lists. If the court strikes down only parts of the law, the government may need to amend it, but the overall reform could survive.

A partial ruling would still create uncertainty. Parties would not know exactly which rules will apply until the court decides. That uncertainty could push the election later or earlier, depending on how Meloni interprets the legal landscape. If the court invalidates the gender parity provision, the government may have to reintroduce it through a new law, which takes time. If the court strikes down the majority bonus, the entire logic of the reform collapses, and the coalition's plan to secure a stable majority disappears. In that case, Meloni might prefer to go to the polls under the old rules rather than risk a new system that has been weakened by the court.

The prime minister's decision will also be shaped by economic and international factors. Italy must implement its National Recovery and Resilience Plan, funded by the European Union, and any political instability could slow down reforms. The war in Ukraine, migration pressures in the Mediterranean, and trade tensions with the United States all require a government with a clear mandate. Meloni has argued that her government provides that clarity. An early election would be a bet that voters will renew that mandate before the opposition can organize. Her partners, however, see it as a betrayal of the coalition's commitment to serve a full term. The coming months will reveal whether Meloni can persuade them, or whether she will force the issue and risk the collapse of her government.

What to Watch

Several signals will indicate which way Meloni is leaning. The first is the Constitutional Court's schedule. If the court announces a quick ruling, the government may wait. If it delays, Meloni may decide to call elections before the ruling creates new complications. The second is the League's congress at the end of October. If Salvini consolidates his leadership, he may feel strong enough to resist an early vote. If he is weakened, he may have less power to stop it. The third is the polls. If Brothers of Italy remains above 26% and the coalition can find a way to reach 42% with or without Vannacci, Meloni may see a spring election as her best chance. If the numbers slip, she may prefer to wait.

The fourth signal is the opposition. If the Democratic Party and the Five Star Movement can agree on a common platform and a primary calendar, they could present a credible alternative. That would make an early election riskier for Meloni. If they remain divided, she may calculate that she can win a second term before they unite. The fifth is the budget. The government must pass a budget in the autumn. An early election would disrupt that process, but it would also allow Meloni to campaign on her economic record before difficult decisions are made. Each of these factors is interconnected, and none of them is fully under her control.

The Constitutional Court's ruling remains the most immediate wild card. Until the judges speak, the electoral law's final shape is unknown, and the date of the next election remains a matter of speculation. Meloni's allies are watching her every move, the opposition is trying to regroup, and Vannacci is waiting in the wings. The countdown to Italy's next vote has begun, but the starting gun has not yet fired.

Source: MSN News

• Headline: Elon Musk's Ambani Jibe: Starlink's Delays Don't Prove Bias. Jio Is Waiting Too
• Core claim: Musk blamed 'certain oligarchs' for blocking Starlink and asked whether Mukesh Ambani is the real boss of India.
• Government response: The Ministry of Communications called the satellite communication framework fair and non-discriminatory and said all three applicants - Jio SES, Starlink, and OneWeb - are at broadly the same regulatory stage.
• Licence status: Starlink already holds a permit and space-regulator authorisation; it is waiting only for security clearance, according to a senior government adviser.
• Key context: The approvals Starlink still awaits are ones its rivals are also waiting for. Whether the process is fast enough is a separate but fair question.

Musk's escalating public attack

When a licence application stays in process for years, frustration is understandable, and so is the search for an explanation. Elon Musk has offered one. On Wednesday, 7 October, he blamed 'certain oligarchs' for blocking Starlink. The next day he asked, 'Is Ambani the real boss of India?' On Friday, 9 October, he went further, addressing 'Prime Minister Ambani' in a mock apology and asking whether India's richest man would let Starlink compete.

The charge is serious: that a domestic rival is shaping the rules that govern its competitor. It deserves to be tested against the record rather than accepted or dismissed on reflex. Musk's comments turned a regulatory delay into a geopolitical and business spectacle. They also put a spotlight on India's satellite communication licensing regime, the role of Reliance Jio, and the broader contest over how satellite spectrum should be assigned.

What the government says

The government has responded firmly. The Ministry of Communications called the satcom framework fair and non-discriminatory, described claims otherwise as baseless, and said all three applicants - Jio SES, Starlink, and OneWeb - are at broadly the same regulatory stage. A senior adviser in the Ministry of Information and Broadcasting added that neither Musk nor Starlink is entitled to preferential treatment. In his account, Starlink already holds its permit and space-regulator authorisation, and is waiting only for security clearance.

On that point the record supports the government. Starlink is not being denied a licence; it holds one. The approvals it still awaits are ones its rivals are also waiting for. Whether the process is fast enough is a separate question, and a fair one. The distinction matters because Musk's rhetoric suggests a deliberate blockade aimed at one company. The administrative reality appears more mundane: multiple applicants navigating the same security and compliance steps.

Why satellite communication licensing is slow

India's satellite communication sector sits at the intersection of telecom, space, security, and foreign policy. A company seeking to offer broadband from low-earth orbit must clear several layers. It needs a telecom licence or authorisation under the Department of Telecommunications. It needs approval from the space regulator, now known as the Indian National Space Promotion and Authorisation Centre, or IN-SPACe. It needs clearance for gateways and ground stations. It must satisfy security agencies about data localisation, lawful interception, and the nationality of its ownership. Each step involves different ministries and departments.

For foreign satellite operators, the security clearance stage is especially sensitive. Satellite broadband can serve remote areas, but it can also bypass terrestrial networks and raise surveillance concerns. India has long required telecom operators to meet strict security conditions. Those conditions are not unique to Starlink. They apply to Jio SES and OneWeb as well. That is why the government's claim that all three are at broadly the same stage is plausible on its face.

The process is also slow because India's satcom policy has been evolving. For years, satellite services were governed by older licensing rules designed for a different era. The government introduced reforms to streamline approvals and encourage private participation. But implementation has taken time. Ministries have had to interpret new rules, coordinate with the space regulator, and resolve questions about spectrum allocation. Those questions are not technical alone. They involve money, market power, and national security.

The spectrum auction debate

One of the most contentious issues is how satellite spectrum should be allocated. Spectrum is the radio frequency used to communicate with satellites. Terrestrial telecom operators in India have traditionally acquired spectrum through auctions. Satellite operators, including Starlink, have argued that satellite spectrum should be allocated administratively, as is common in many other countries. Their argument is that satellite spectrum is shared, not exclusive, and that auctions would raise costs and delay deployment.

Reliance Jio, on the other hand, has advocated for an auction. Its argument is that a level playing field requires the same rules for terrestrial and satellite services, especially when satellite broadband could compete directly with fibre and mobile broadband. The debate became a proxy for a larger question: will India treat satellite internet as a complement to existing networks or as a rival to them?

Musk's public comments did not explicitly mention the auction debate in the original dispute, but they fit into that broader context. When he says 'certain oligarchs' are blocking Starlink, he is pointing at a domestic corporate interest that has lobbied on spectrum policy. The government, however, distinguishes between policy lobbying and licensing decisions. It says the framework is non-discriminatory and that no applicant is being singled out.

Jio, OneWeb, and the competitive landscape

Reliance Jio has partnered with SES to form Jio SES, a joint venture aiming to provide satellite broadband in India. OneWeb, now partly owned by Bharti Enterprises, is another major player. Both have global constellations and both want to serve Indian consumers, enterprises, and government agencies. Starlink is the most visible because of Musk's profile and because SpaceX has already launched thousands of satellites.

The three applicants are not identical. Starlink operates a low-earth orbit constellation with a large consumer base in other countries. OneWeb focuses more on enterprise, government, and remote connectivity. Jio SES combines Reliance's telecom muscle with SES's satellite fleet. They may compete for similar customers, but their business models and timelines differ. That makes the 'same regulatory stage' claim both accurate and slightly misleading. They may be at the same stage of licensing, but they are not equally ready to launch services.

Still, the licensing process is designed to be technology-neutral and applicant-neutral. If Starlink is waiting for security clearance, and if Jio SES and OneWeb are also waiting for security clearance, then the delay is not evidence of bias against Starlink. It is evidence of a system that takes time. The system may be too slow. It may be overly cautious. It may need reform. But slowness alone does not prove that Ambani or any other oligarch controls the outcome.

What Musk's intervention reveals

Musk's intervention reveals more about his approach to regulation than about India's internal politics. He has often used his public platform to pressure governments. In Brazil, he clashed with authorities over content moderation and satellite services. In Europe, he has criticized regulatory decisions. In India, he has now personalized a licensing delay by naming Ambani and mocking the prime minister. That style can mobilize attention, but it can also harden positions.

For Indian regulators, the challenge is to demonstrate that decisions are based on law and security, not on corporate pressure from either side. For Starlink, the challenge is to show that it can meet India's security requirements without special treatment. For Jio and OneWeb, the challenge is to avoid the appearance that they are using the regulatory process to hobble a competitor. The government's public statements try to strike that balance.

The real test: speed versus fairness

The original dispute is not about whether Starlink should be allowed to operate in India. The government says it holds a licence and has space-regulator authorisation. The dispute is about how long the remaining clearances take and whether those delays are fair. If all three applicants are waiting, then the issue is administrative capacity and inter-ministerial coordination. If one applicant is moving faster than others, then questions about bias become more serious.

The government has said the framework is fair and non-discriminatory. It has also said no one is entitled to preferential treatment. Those are the right principles. The test is whether the process reflects them in practice. A fair process can still be slow. A slow process can still be fair. Musk's claim that 'certain oligarchs' are blocking Starlink does not survive contact with the record as presented by the government. But the record also does not answer every question about why the process takes so long.

India's satellite broadband market is potentially enormous. It could connect remote villages, support disaster response, and provide competition to terrestrial networks. It could also create new security risks and market concentration. The licensing decisions will shape that market for years. That is why the process deserves scrutiny. It is also why the process should not be short-circuited by a public feud between billionaires.

For now, the facts point to a familiar regulatory bottleneck rather than a proven conspiracy. Starlink has its permit and space-regulator authorisation. It awaits security clearance. Jio SES and OneWeb are in broadly the same position. The approvals they all need are not favors granted to one company over another. They are conditions imposed on all. Whether those conditions can be met faster is a legitimate question. Whether they prove bias is a different question, and the evidence so far does not support the accusation.

Source: TheQuint News

Selon les observateurs présents, l’ancien dirigeant canadien a visiblement saupoudré son discours de coups de coude envers Washington. Sur scène, pour parler de la recette de la réussite du tourisme, il a partagé deux leçons à retenir : « l’ouverture sur le monde et l’établissement de bonnes relations ». Il a ajouté que l’importance du bien-être des visiteurs dans un pays se produit, selon lui, « lorsqu’un pays s’engage sur la voie de l’ouverture », en d’autres mots, le contraire de ce que plusieurs accolent à la gouvernance actuelle des États-Unis.

« Il ne s’agit pas seulement des paysages, des prix et des coûts. Il s’agit aussi de la réputation, de l’atmosphère d’un lieu, de la qualité de l’accueil », a déclaré Justin Trudeau. Cette phrase résume à elle seule sa vision du tourisme : une activité qui ne repose pas uniquement sur des attraits naturels ou des tarifs compétitifs, mais aussi sur l’image que projette un pays et sur la manière dont il traite les étrangers.

Invité à se mouiller

Justin Trudeau n’a pas teinté son discours ainsi à partir de sa seule volonté. On l’a questionné pour en arriver à toucher au « sujet » qui fâche. Sur scène, il a été interrogé sur les relations entre le Canada et les États-Unis, ce à quoi il a indiqué que « les Canadiens étaient plus réticents à voyager aux États-Unis ces dernières années en raison de l’attitude du président Donald Trump ».

Monsieur Trudeau s’est dit déplorer la tendance actuelle des gouvernements à encourager la méfiance ou l’opposition envers le reste du monde. En d’autres mots, un peu beaucoup ce que plusieurs accolent à la gouvernance actuelle des États-Unis, entre autres. « Le tourisme peut favoriser l’ouverture », a affirmé Justin Trudeau. « Les bonnes relations sont essentielles », a-t-il ajouté, précisant que le succès « réside dans le maintien du dialogue avec les autres dirigeants ».

Interrogé sur ses recommandations aux touristes visitant le Canada, il a déclaré : « Ce qu’il y a de mieux au Canada, ce sont les Canadiens », et a suggéré Montréal, sa ville natale, comme destination à visiter. Une manière de vanter le capital humain et l’accueil canadien, tout en évitant de s’enfermer dans un discours purement promotionnel.

Écorché à son tour

Également présent à ce Sommet, l’envoyé spécial du président américain pour le tourisme, Nick Adams, a lui aussi écorché le Canada. Il a déclaré aux délégués présents que les gouvernements devraient s’abstenir d’instrumentaliser le tourisme dans les différends commerciaux. « Assez de ces absurdités et concentrons-nous sur les affaires », a-t-il lancé. « Ce n’est pas de la diplomatie. Ce n’est pas de l’esprit sportif. Ce n’est pas productif. C’est mal. C’est malveillant et indigne d’une nation civilisée. »

Cette réponse cinglante a jeté un froid sur les échanges, alors que le sommet se voulait plutôt consensuel. Elle illustre à quel point le tourisme est devenu un terrain d’affrontement politique, au même titre que le commerce ou la diplomatie. Les deux interventions, celle de Trudeau et celle d’Adams, montrent que les questions de mobilité, d’accueil et d’image nationale sont désormais inextricablement liées aux rapports de force géopolitiques.

Le poids économique du tourisme

Le tourisme représente l’un des secteurs les plus dynamiques de l’économie mondiale. Avant la pandémie, il comptait pour environ 10 % du produit intérieur brut mondial et soutenait des centaines de millions d’emplois, directs et indirects. La reprise post-Covid a été spectaculaire dans de nombreuses régions, mais elle reste fragile, exposée aux chocs politiques, aux crises sanitaires et aux tensions commerciales. Dans ce contexte, les déclarations des dirigeants peuvent avoir des conséquences bien réelles sur les flux de voyageurs.

Les États-Unis et le Canada entretiennent l’une des relations touristiques les plus intenses au monde. Des millions de Canadiens se rendent chaque année aux États-Unis pour affaires, tourisme ou pour rendre visite à des proches. Inversement, les voyageurs américains constituent une clientèle majeure pour les villes canadiennes. Toute perturbation de ce corridor, qu’elle soit liée à des tarifs douaniers, à des contrôles frontaliers renforcés ou à un climat politique délétère, peut entraîner des pertes économiques significatives des deux côtés de la frontière.

Les propos de Justin Trudeau font écho à une tendance observée depuis plusieurs années : les voyageurs sont de plus en plus sensibles à l’environnement politique et social des destinations qu’ils choisissent. Un pays perçu comme fermé, hostile ou imprévisible peut voir sa fréquentation baisser, même si ses paysages ou ses prix restent attractifs. À l’inverse, une nation qui cultive une image d’ouverture et d’hospitalité peut tirer profit de cette réputation pour attirer des visiteurs et des investissements.

Contexte politique et relations canado-américaines

Justin Trudeau a dirigé le Canada de 2015 à 2025, une période marquée par des relations complexes avec les États-Unis. Il a connu le premier mandat de Donald Trump, les renégociations de l’ALENA devenues l’Accord Canada–États-Unis–Mexique, puis les tensions commerciales autour de l’acier et de l’aluminium. Plus récemment, les menaces de tarifs douaniers et les déclarations controversées du président américain ont contribué à refroidir le climat entre Ottawa et Washington. Dans ce contexte, les remarques de l’ancien premier ministre au sujet de la réticence des Canadiens à voyager aux États-Unis ne sont pas anodines.

Elles s’inscrivent dans un discours plus large sur l’importance de l’ouverture et du multilatéralisme, des valeurs que Justin Trudeau a souvent défendues sur la scène internationale. Pour lui, le tourisme n’est pas seulement une industrie : c’est un vecteur de rapprochement entre les peuples, un outil de diplomatie douce qui peut apaiser les tensions et créer des ponts. À l’inverse, une politique de repli et de méfiance peut nourrir les préjugés et freiner les échanges.

La réponse américaine et ses implications

La réplique de Nick Adams, envoyé spécial pour le tourisme, montre que la partie américaine ne compte pas laisser de telles critiques sans réponse. En appelant les gouvernements à ne pas instrumentaliser le tourisme dans les différends commerciaux, il renvoie dos à dos les deux pays et suggère que les considérations politiques ne devraient pas interférer avec les affaires. Son ton virulent, cependant, contredit quelque peu ce message de neutralité. En qualifiant les propos ou les actions visées de « malveillantes » et « indignes d’une nation civilisée », il politise lui-même le débat.

Cette passe d’armes intervient alors que le secteur touristique mondial cherche à se remettre des années de pandémie et à faire face à de nouveaux défis : changement climatique, surtourisme, pénurie de main-d’œuvre, transformation numérique. Les gouvernements sont tentés d’utiliser le tourisme comme levier économique et comme outil de soft power. Mais ils risquent aussi d’en faire les frais si les tensions politiques finissent par décourager les voyageurs.

Les leçons du sommet

Le Sommet mondial sur le tourisme et le voyage de La Valette restera sans doute dans les annales comme un moment où les clivages politiques ont éclipsé les discussions techniques. Les participants ont pu débattre de durabilité, d’innovation et de compétitivité, mais l’échange entre Justin Trudeau et Nick Adams a rappelé que le tourisme est profondément ancré dans les relations internationales. La façon dont un pays traite ses visiteurs, dont il parle de ses voisins et dont il se positionne sur la scène mondiale a un impact direct sur son attractivité.

Pour les professionnels du secteur, la principale interrogation reste de savoir comment naviguer dans cet environnement politique instable. Les agences de voyage, les compagnies aériennes et les hôteliers doivent composer avec des décisions qui échappent à leur contrôle, tout en répondant aux attentes des clients. Certains opérateurs choisissent de mettre en avant des destinations perçues comme neutres ou accueillantes, tandis que d’autres misent sur la fidélité de leur clientèle.

Les propos de Justin Trudeau et la réaction de Nick Adams illustrent une réalité simple : le tourisme n’est plus seulement une question de paysages, de prix et de coûts. Il est aussi une question de réputation, d’atmosphère et de relations. Tant que les gouvernements utiliseront les voyages comme monnaie d’échange politique, les voyageurs continueront d’en subir les conséquences, et les destinations les plus ouvertes seront probablement celles qui tireront leur épingle du jeu.

Source: Open Jaw Québec News

La Week 1 de la NFL réserve déjà une affiche majeure dans l'AFC West. Les Denver Broncos se déplacent chez les Kansas City Chiefs pour un Monday Night Football qui pourrait donner le ton de la saison. Les deux franchises entament l'exercice avec des ambitions élevées, mais dans des contextes très différents. Denver doit confirmer après une saison 2025 réussie, conclue par un titre de division et une place en finale de conférence AFC. Kansas City, de son côté, veut tourner la page d'un exercice décevant, terminé avec un bilan de 6 victoires et 11 défaites.

Ce match marque aussi le retour de deux quarterbacks majeurs. Bo Nix et Patrick Mahomes ont tous les deux été victimes de graves blessures la saison dernière. Leur état de forme, leur mobilité et leur capacité à retrouver le rythme seront au cœur des attentions. Entre le pass rush redoutable de Denver, le retour du quarterback emblématique des Chiefs et l'arrivée de nouvelles armes offensives des deux côtés, cette rencontre pourrait déjà peser lourd dans la course au titre de l'AFC West.

Les faits clés du match

• Match : Denver Broncos - Kansas City Chiefs
• Compétition : NFL, Week 1, Monday Night Football
• Date : dans la nuit du lundi 14 au mardi 15 septembre 2026
• Heure du coup d'envoi : 2h15, heure française
• Lieu : GEHA Field at Arrowhead Stadium, Kansas City, Missouri
• Diffusion : en direct et à la demande via le pass NFL

Un premier test majeur dans la course à l'AFC West

En 2025, les Broncos ont mis fin à neuf années consécutives de domination des Chiefs dans l'AFC West. Denver a terminé la saison régulière avec un bilan de 14 victoires pour trois défaites, décrochant la première place de l'AFC avant d'atteindre la finale de conférence. Les hommes de Sean Payton ont également remporté leurs deux confrontations face à Kansas City, dont une victoire 20-13 à Arrowhead le jour de Noël. Le déplacement de cette semaine représente donc bien plus qu'un simple match d'ouverture : les Chiefs ont immédiatement l'occasion de rappeler qu'ils entendent reprendre le contrôle de la division.

Kansas City reste sur une saison très décevante. Avec seulement six victoires, une série de six défaites pour terminer l'exercice et une première absence des playoffs depuis 2014, la franchise doit prouver que cette campagne ratée n'était qu'un accident. Le talent reste présent dans l'effectif d'Andy Reid, mais les Chiefs ont apporté plusieurs changements importants autour de Mahomes. La manière dont ces nouveaux éléments s'intégreront face à l'une des meilleures défenses de la ligue constituera l'un des principaux enjeux du match.

Patrick Mahomes peut-il réussir son retour ?

Patrick Mahomes devrait retrouver les terrains moins de neuf mois après avoir subi une rupture du ligament croisé antérieur et du ligament collatéral latéral du genou gauche. Le triple MVP du Super Bowl a été pleinement autorisé à reprendre en juillet et n'a pas manqué de séance depuis le début du training camp. Il a également participé intégralement aux premiers entraînements précédant la rencontre. Sauf contretemps de dernière minute, il devrait donc être titulaire face à Denver.

La mobilité du quarterback constituera néanmoins un élément à surveiller. Mahomes excelle lorsqu'il peut prolonger les actions et sortir de la poche, mais Kansas City pourrait chercher à limiter les situations dans lesquelles il devra improviser dès son premier match officiel depuis sa blessure. Le défi sera considérable face à une défense de Denver qui a terminé la saison 2025 avec 68 sacks, un record de franchise. Emmené par Nik Bonitto, Zach Allen et une secondary dirigée par Pat Surtain II, ce groupe possède les qualités nécessaires pour mettre immédiatement à l'épreuve le genou et les automatismes de Mahomes.

Bo Nix revient avec de nouvelles armes

Bo Nix effectue lui aussi son retour après une blessure importante. Le quarterback s'était fracturé la cheville droite lors de la victoire de Denver contre Buffalo en playoffs et avait ensuite subi deux opérations pendant l'intersaison. Avant cette blessure, Nix avait confirmé les progrès entrevus durant sa saison rookie. Il a terminé la campagne 2025 avec 3 931 yards à la passe, 25 touchdowns et 11 interceptions, auxquels se sont ajoutés 356 yards et cinq touchdowns au sol.

Denver a surtout renforcé son arsenal offensif en recrutant Jaylen Waddle dans le cadre d'un échange avec Miami. Sa vitesse doit permettre d'étirer les défenses et d'ouvrir davantage d'espaces à Courtland Sutton, Marvin Mims Jr. et au reste de l'attaque aérienne. Dans le backfield, les Broncos pourront s'appuyer sur J.K. Dobbins, de retour après une blessure qui avait interrompu une excellente saison 2025, ainsi que sur RJ Harvey et Jonah Coleman.

Face à une défense de Kansas City qui n'accordait que 19,3 points par match la saison dernière, la patience de Nix sera essentielle. Le quarterback devra éviter de forcer ses passes face à la pression de Chris Jones et accepter d'avancer par séquences plus longues lorsque les opportunités de jeu profond ne seront pas disponibles.

Le duel décisif : le pass rush de Denver face à la ligne offensive des Chiefs

La confrontation entre la ligne offensive de Kansas City et le front défensif des Broncos pourrait déterminer l'issue de la rencontre. La participation du tackle Josh Simmons, touché au dos et absent des premiers entraînements de la semaine, reste à surveiller. Une éventuelle absence fragiliserait la protection du côté aveugle de Mahomes face à un pass rush qui ne laisse que très peu de temps aux quarterbacks adverses.

Nik Bonitto est devenu l'un des edge rushers les plus dangereux de la NFL, tandis que Zach Allen peut créer de la pression depuis l'intérieur. Même lorsque Denver ne réussit pas à atteindre le quarterback, cette ligne défensive est capable de refermer la poche et de perturber le timing des tracés. Pour les Chiefs, la solution passera probablement par un jeu rapide, des passes courtes vers Travis Kelce et Rashee Rice, ainsi qu'une utilisation importante du jeu au sol.

Kenneth Walker III, la nouvelle arme des Chiefs

L'arrivée de Kenneth Walker III offre à Kansas City un running back capable de créer des yards après le premier contact et de produire des actions explosives. Le MVP du dernier Super Bowl doit permettre aux Chiefs de moins dépendre de Mahomes, particulièrement pendant les premières semaines suivant son retour. Si Walker parvient à installer le jeu au sol, Andy Reid pourra utiliser davantage de play action et empêcher les pass rushers de Denver d'attaquer systématiquement la poche.

Il devra cependant affronter un front défensif extrêmement discipliné. Les Broncos chercheront à contenir ses courses extérieures et à placer Kansas City dans des troisièmes tentatives longues, où Bonitto et Allen pourront se concentrer sur la pression du quarterback.

Jaylen Waddle face à la secondary de Kansas City

Pour son premier match officiel avec Denver, Jaylen Waddle pourrait immédiatement occuper une place centrale dans le plan de jeu de Sean Payton. Son accélération et sa capacité à changer de direction peuvent poser des problèmes à une défense de Kansas City largement remaniée pendant l'intersaison. Les Chiefs ont notamment perdu Trent McDuffie, mais ont récupéré L'Jarius Sneed, qui devrait retrouver un rôle majeur dans la secondary.

La présence de Waddle empêche Kansas City de concentrer toute son attention sur Courtland Sutton. Denver pourra aligner ses deux receveurs à différents endroits, les faire travailler en mouvement avant le snap et chercher à isoler Waddle sur des tracés intermédiaires ou profonds. Si Nix dispose de suffisamment de temps dans la poche, cette association pourrait rapidement devenir l'un des principaux atouts de l'attaque des Broncos.

Quelles sont les dernières nouvelles concernant les blessures ?

Du côté de Denver, Marvin Mims Jr. figurait sur le rapport des blessures en raison d'un problème au pied, mais le receveur a participé intégralement aux premiers entraînements de la semaine. Jonathon Cooper reste indisponible puisqu'il figure actuellement sur la Commissioner's Exempt List. Son absence retire une option supplémentaire à la rotation défensive des Broncos, même si Denver possède toujours une profondeur importante sur la ligne.

Chez les Chiefs, Mahomes, Rashee Rice, Xavier Worthy, Trey Smith et L'Jarius Sneed ont tous participé intégralement aux premières séances. En revanche, Josh Simmons et le defensive back Chamarri Conner n'ont pas pris part à l'entraînement de jeudi. Leur statut devra être vérifié sur le rapport final publié avant le match.

Quelles sont les cotes indicatives pour Denver Broncos - Kansas City Chiefs ?

Les Chiefs sont favoris à domicile avant cette rencontre selon les cotes du marché.

• Victoire des Kansas City Chiefs : 1,57
• Victoire des Denver Broncos : 2,03
• Chiefs -2,5 points : 1,67
• Broncos +2,5 points : 1,73
• Plus de 43,5 points : 1,70
• Moins de 43,5 points : 1,70

Cotes relevées le 11 septembre 2026.

Les joueurs à suivre

Patrick Mahomes

Tous les regards seront tournés vers le genou gauche de Patrick Mahomes. Sa capacité à se déplacer dans la poche et à improviser hors structure permettra de mesurer son état de forme réel après plusieurs mois de rééducation.

Bo Nix

Après avoir franchi un cap en 2025, Bo Nix doit désormais confirmer qu'il peut conduire Denver parmi les meilleures équipes de l'AFC sur la durée. Son efficacité sous pression sera déterminante face à Chris Jones.

Jaylen Waddle

L'ancien receveur de Miami dispute son premier match avec les Broncos. Sa vitesse peut transformer l'attaque de Sean Payton et offrir à Nix une menace profonde qui lui faisait parfois défaut.

Kenneth Walker III

Le nouveau running back des Chiefs aura la responsabilité d'équilibrer l'attaque et de protéger Mahomes contre la pression de Denver. Sa production sur les premières tentatives sera particulièrement importante.

Nik Bonitto

Nik Bonitto sera probablement l'un des joueurs les plus influents de la rencontre. Une forte pression dès le début du match pourrait empêcher Mahomes de retrouver rapidement son rythme.

Chris Jones

Face à une attaque de Denver désormais riche en playmakers, Chris Jones reste la meilleure chance des Chiefs de perturber directement Bo Nix et de casser le timing du jeu de passes.

Les clés du match

• La protection de Mahomes : Kansas City doit empêcher le pass rush de Denver de prendre le contrôle de la rencontre.
• La mobilité des deux quarterbacks : Mahomes et Nix reviennent de blessures importantes et leur capacité à se déplacer sera observée attentivement.
• Les débuts de Waddle et Walker : les deux recrues offensives pourraient immédiatement jouer un rôle décisif.
• Les pertes de balle : dans une affiche aussi serrée, une interception ou un fumble peut suffire à faire basculer le résultat.
• L'efficacité sur les troisièmes tentatives : Denver cherchera à placer Mahomes dans des situations de passe évidentes, tandis que Kansas City tentera de maintenir ses séries offensives grâce à Kelce et Rice.

Quel est l'historique entre les Broncos et les Chiefs ?

Kansas City conserve l'avantage dans l'historique de cette rivalité, notamment grâce à une longue période de domination au cours de laquelle les Chiefs ont remporté neuf titres consécutifs dans l'AFC West. La dynamique récente est toutefois favorable à Denver. Les Broncos ont remporté les deux confrontations de la saison 2025 et ont ainsi réussi leur premier sweep de Kansas City depuis 2014.

Une nouvelle victoire à Arrowhead confirmerait le changement de rapport de force dans la division. Pour les Chiefs, battre Denver permettrait au contraire de lancer immédiatement leur reconquête de l'AFC West.

Notre pronostic pour Denver Broncos - Kansas City Chiefs

Pronostic : victoire des Broncos, 23-20.

Kansas City possède l'avantage du terrain et il reste toujours difficile de miser contre Patrick Mahomes à Arrowhead. Mais les conditions de ce match semblent légèrement plus favorables à Denver.

Source: DAZN News

Star de «Squid Game» et entrepreneur, Lee Jung-jae brille sur la scène mondiale avec des succès internationaux. Grâce à la série Netflix à succès Squid Game, dont la deuxième saison est sortie le 26 décembre 2024, Lee Jung-jae est devenu célèbre dans le monde entier. En Corée du Sud, son pays natal, l’acteur était déjà une star bien établie. Dans sa jeunesse, Lee a débuté comme mannequin avant de se lancer dans une carrière à la télévision. Voici un aperçu de la carrière de l’interprète de Seong Gi-hun, qui a marqué l’histoire en 2022 en remportant un Emmy et qui connaît également une ascension fulgurante aux États-Unis.

Fiche d’identité

• Nom : Lee Jung-jae
• Date de naissance : 15 décembre 1972
• Signe astrologique : Sagittaire
• Taille : 1 m 80
• Lieu de naissance : Séoul, Corée du Sud
• Situation amoureuse : en couple avec Im Se-ryung
• Fortune estimée : environ 12 millions de dollars

De serveur de café à star internationale

Lee Jung-jae a acquis une renommée internationale grâce à son rôle de Seong Gi-hun – numéro 456 – dans la série Netflix Squid Game (titre original : Ojingeo Game). En Corée du Sud, il était déjà une figure incontournable du petit écran, ayant participé à plus de 30 productions nationales et internationales. C’est alors qu’il travaillait dans un café du quartier Gangnam-gu à Séoul que le défunt créateur de mode Ha Yong-soo l’a repéré. Après plusieurs années comme mannequin, Lee a fait ses débuts d’acteur en 1993. En 2000, il décroche le rôle principal masculin dans le film Il Mare, qui lui apporte une notoriété internationale. Les amateurs de cinéma reconnaîtront peut-être ce film dans son adaptation américaine The Lake House (Entre deux rives) de 2006, avec Keanu Reeves et Sandra Bullock.

Au fil des décennies, Lee Jung-jae a construit une filmographie impressionnante. Il a notamment joué dans des séries télévisées à succès comme Sandglass, qui a contribué à sa popularité en Corée du Sud dans les années 1990. Au cinéma, il a participé à des longs-métrages variés, notamment The Housemaid, The Thieves, New World, Assassination, Operation Chromite, Along with the Gods et Deliver Us from Evil. Cette diversité de rôles lui a permis de montrer son talent dans des registres allant du drame historique à l’action, en passant par la comédie et le thriller. Sa longévité dans l’industrie du divertissement sud-coréen témoigne de sa capacité à se réinventer et à rester pertinent.

Une carrière internationale et The Acolyte

Le succès de Squid Game a ouvert de nouvelles portes à Lee en Europe et aux États-Unis. Il a ainsi incarné le rôle du Jedi Sol dans la série Star Wars: The Acolyte, diffusée sur Disney+. La série a établi un record avec 4,8 millions de vues lors de sa première en 2024, devenant le plus grand lancement de l’année sur Disney+. Cependant, malgré ce démarrage impressionnant, The Acolyte a été annulée après une seule saison. Cette expérience a néanmoins permis à Lee Jung-jae de se faire davantage connaître auprès du public occidental et de démontrer qu’il pouvait porter un rôle majeur dans une production hollywoodienne.

Pour décrocher son rôle dans The Acolyte, Lee Jung-jae a dû relever un défi majeur : apprendre l’anglais. Jusqu’alors, ses compétences linguistiques étaient limitées. Lors de son passage dans une émission de talk-show américaine en 2021, une interprète l’accompagnait encore. Il a expliqué : « Apprendre l’anglais a été un défi énorme. Heureusement, j’ai pu compter sur deux incroyables coachs linguistiques qui m’ont accompagné dans ce processus. Ils m’ont appris chaque détail avec une immense patience. » Cette détermination illustre son professionnalisme et sa volonté de s’imposer sur la scène internationale.

Squid Game : un phénomène mondial

La première saison de Squid Game a été diffusée en septembre 2021 sur Netflix, avec un total de neuf épisodes. Face au succès colossal de la série – qui a remporté six Emmys –, une suite était inévitable. La deuxième saison, composée de sept épisodes, est sortie le 26 décembre 2024. Lee Jung-jae y reprend son rôle de Seong Gi-hun, qui lui a valu en 2022 d’être le premier acteur asiatique et le premier acteur d’une série non anglophone à remporter l’Emmy du meilleur acteur dans une série dramatique. Cette consécration historique a ouvert la voie à une plus grande reconnaissance des talents asiatiques à l’international.

La série explore des thèmes universels comme la dette, les inégalités sociales, la cupidité et la survie. Le personnage de Seong Gi-hun, un homme endetté qui participe à des jeux mortels pour rembourser ses dettes, incarne à la fois la vulnérabilité et la résilience. Son interprétation nuancée, passant de la naïveté à la détermination, a été largement saluée par la critique. La deuxième saison approfondit son parcours et introduit de nouveaux enjeux, confirmant l’impact culturel de la série bien au-delà de la Corée du Sud.

Un homme d’affaires avisé

Outre son métier d’acteur, Lee Jung-jae est aussi un homme d’affaires accompli. Il est propriétaire d’un restaurant italien haut de gamme à Séoul, « Il Mare », ouvert en 2008. En plus de la restauration, il dirige une entreprise immobilière et a co-fondé en 2016 l’agence artistique « Artist Company » avec son ami proche Jung Woo-sung. En novembre 2024, l’agence a fusionné avec « Artist United ». Par ailleurs, Lee est un visage prisé des publicités et représente notamment la maison de luxe Gucci en tant qu’ambassadeur de marque international. Son sens des affaires et son image sophistiquée lui permettent de diversifier ses revenus et de bâtir un empire commercial durable.

Quelle est l’ampleur de sa fortune ?

Selon des estimations publiques, la fortune de Lee Jung-jae est évaluée à environ 12 millions de dollars. Bien qu’il n’existe pas de chiffres officiels, ses revenus devraient considérablement augmenter grâce à sa carrière prometteuse, notamment avec le succès de la deuxième saison de Squid Game et ses multiples partenariats publicitaires. À cela s’ajoutent ses activités dans la restauration, l’immobilier et la gestion d’agence artistique. Sa valeur nette pourrait donc progresser dans les années à venir, à mesure que sa notoriété internationale se renforce.

Lee Jung-jae sur Instagram

Lee est actif sur Instagram, où il compte 3,8 millions de followers. Il y partage à la fois des moments de sa vie privée et des publications promotionnelles. Son compte offre un aperçu de son quotidien, de ses voyages, de ses projets professionnels et de ses collaborations avec des marques de luxe. Cette présence en ligne contribue à entretenir sa popularité auprès d’un public mondial et à renforcer son image de star accessible et élégante.

Une compagne très connue

Lee Jung-jae n’est pas marié, mais il est en couple depuis une dizaine d’années avec Im Se-ryung, fille d’un entrepreneur prospère et elle-même femme d’affaires. Sa fortune est estimée à environ 300 milliards de wons (200 millions d’euros). Im Se-ryung, connue pour son goût prononcé pour la mode luxueuse, a été mariée de 1998 à 2009 à Lee Jae-yong, vice-président de Samsung, avec qui elle a eu deux enfants. Lee Jung-jae et Im Se-ryung n’ont pas d’enfants ensemble. Leur relation, discrète mais solide, est souvent citée comme l’une des plus stables du show-business sud-coréen.

Un acteur au sommet de son art

À plus de 50 ans, Lee Jung-jae continue de démontrer une énergie et une curiosité remarquables. Il a également réalisé le film d’action Hunt en 2022, dont il a coécrit le scénario et tenu le rôle principal. Ce projet a été présenté au Festival de Cannes et a rencontré un bon accueil critique. Son passage derrière la caméra témoigne de son désir d’explorer de nouveaux horizons artistiques et de ne pas se limiter à un seul rôle. Cette polyvalence fait de lui une figure unique du paysage audiovisuel coréen.

Son influence s’étend également à la mode. En tant qu’ambassadeur de Gucci, il incarne une élégance intemporelle qui séduit les marques de luxe. Il a participé à de nombreux défilés et événements internationaux, consolidant son statut d’icône stylistique. Son style, à la fois classique et moderne, reflète sa personnalité : sobre, raffiné et confiant.

Un symbole de la vague Hallyu

Lee Jung-jae est bien plus qu’un acteur à succès. Il est le symbole d’une génération de talents coréens qui ont conquis le monde grâce à la vague Hallyu. Son parcours, du mannequinat à la consécration internationale, inspire de nombreux artistes asiatiques. En brisant les barrières linguistiques et culturelles, il a prouvé que le talent n’a pas de frontières. Son Emmy reste un moment charnière pour la représentation asiatique à la télévision américaine. Avec la deuxième saison de Squid Game, Lee Jung-jae confirme sa place parmi les grandes stars mondiales. La série continue de fasciner les spectateurs par sa critique sociale et ses retournements. Son interprétation de Seong Gi-hun reste le cœur émotionnel du récit. Qu’il s’agisse de jouer un Jedi, de gérer un restaurant ou de défendre des causes qui lui tiennent à cœur, Lee Jung-jae aborde chaque projet avec la même exigence.

La deuxième saison de Squid Game, composée de sept épisodes, est disponible sur Netflix depuis le 26 décembre 2024. Lee Jung-jae y reprend son rôle de Seong Gi-hun, plus déterminé que jamais.

Source: watson.ch/fr News

Jackie Chan est vivant. Il n'est pas mort. Du moins pas encore, puisque nous mourons tous un jour. Le portrait en noir et blanc de l'acteur accompagné des dates « 1954-2026 », qui tourne depuis quelques jours sur les réseaux sociaux, ne s'appuie sur aucune annonce officielle. Ni sa famille, ni ses équipes, ni aucune agence de presse n'ont fait état d'un décès de la star hongkongaise, qui a eu 72 ans le 7 avril.

La requête « Jackie Chan mort » a pourtant dépassé les 1 000 recherches en quelques heures en France le 28 septembre, selon des données publiques de tendances de recherche. Une des publications virales a atteint 3,8 millions de vues en cinq heures. Ce chiffre impressionnant ne constitue évidemment pas une preuve. Il illustre surtout la vitesse à laquelle une fausse information peut se propager lorsqu'elle touche une célébrité mondiale.

Jackie Chan est-il mort ? Non

Non. Les messages qui annoncent sa disparition ne citent ni lieu, ni cause, ni proche, ni communiqué. Ils reprennent tous le même visuel et la même formule, un procédé typique des fausses annonces de décès qui visent les célébrités mondiales. Des médias internationaux ont vérifié l'information et rappellent que l'acteur continue d'apparaître en public. Ils citent notamment sa visite du 7 juillet à l'école Pei Chuan de Singapour, où il a chanté et échangé avec plus de 900 élèves.

Aucune source crédible n'accompagne ces publications. Quand une star de ce calibre meurt, l'annonce passe d'abord par sa famille, son agent ou son studio, puis par les agences de presse et les grands titres. Rien de tel ici. L'absence de confirmation officielle, de lieu, de date et de cause devrait suffire à éveiller la méfiance. Pourtant, des milliers d'internautes ont partagé l'image, parfois par émotion, parfois par simple réflexe.

Une rumeur sur la mort de Jackie Chan qui revient régulièrement

L'acteur de Rush Hour est l'une des cibles préférées de ces canulars. Des médias ont recensé des fausses annonces de sa mort au moins depuis 2015. En novembre 2025, une vague similaire annonçait qu'il avait succombé aux suites de blessures subies sur un tournage, avec des images générées par intelligence artificielle le montrant sur un lit d'hôpital. Une page de réseau social figurait parmi les premières à diffuser l'intox, selon un magazine américain. Ses représentants n'avaient même pas jugé utile de démentir.

Le mécanisme reste le même : un faux faire-part, des milliers de partages, puis des sites qui captent le trafic en entretenant le doute. La France a connu le cas avec Philippe Etchebest, régulièrement « tué » par des publications virales. D'autres personnalités comme Clint Eastwood, Sylvester Stallone ou Bruce Willis ont également fait l'objet de fausses annonces de décès. Le point commun : une émotion forte, un nom connu, et une audience prête à relayer sans vérifier.

Ces rumeurs ne sont pas anodines. Elles peuvent inquiéter les proches, les fans, et parfois obliger les équipes de communication à intervenir. Elles polluent aussi les recherches en ligne : pendant plusieurs heures, un internaute qui tape le nom de la star tombe sur des messages de condoléances avant de trouver une information fiable. Les algorithmes de recommandation, qui privilégient l'engagement, amplifient souvent ce type de contenu.

Ce que Jackie Chan a fait ces derniers mois

Né Chan Kong-sang à Hong Kong en 1954, l'acteur n'a jamais vraiment ralenti. En 2025, il est apparu dans trois films, dont Karate Kid: Legends aux côtés de Ralph Macchio. En février 2026, il tenait son propre rôle dans la comédie chinoise Panda Plan: The Magical Tribe de Derek Hui, sortie en Chine le 17 février et qui a rapporté 37,7 millions de dollars, d'après des chiffres compilés par des bases de données cinématographiques.

• 28 août 2024 : porte la flamme paralympique à Paris.
• 2025 : Karate Kid: Legends, The Shadow's Edge, Unexpected Family.
• 10 août 2025 : invité du Festival de Locarno.
• 17 février 2026 : sortie en Chine de Panda Plan: The Magical Tribe.
• 7 juillet 2026 : visite d'une école à Singapour.

Le public français l'a vu de près le 28 août 2024, lorsqu'il a porté la flamme paralympique dans les rues de Paris quelques heures avant la cérémonie d'ouverture, comme l'avait annoncé le site officiel des Jeux. Un an plus tard, à Locarno, il avait taclé Hollywood en expliquant que les studios, dirigés selon lui par des « business guys », privilégiaient le profit à la création. Ces propos, tenus en anglais, avaient été largement repris.

Oscar d'honneur en 2016, il revendique plus de six décennies de carrière et des films comme Police Story, Drunken Master ou la saga Rush Hour, dont un quatrième volet est régulièrement évoqué sans calendrier confirmé. Sa filmographie compte plus de 150 titres, et son influence dépasse le seul cinéma d'action. Il a popularisé un style mêlant comédie, acrobaties et arts martiaux, souvent en réalisant lui-même des cascades dangereuses. Cette longévité exceptionnelle explique pourquoi la moindre rumeur

Source: Nil Mirum News

La maison avait été mise en vente au printemps pour 29,85 millions de dollars. La baisse du prix affiché témoigne d'un marché immobilier de luxe parfois capricieux, même pour une star de son envergure. Conçue par l'architecte B. Cooper Corbett en 1913, la propriété possède une histoire prestigieuse: elle a notamment appartenu au légendaire réalisateur Cecil B. DeMille. Selon les descriptions immobilières, elle comprend une maison principale de 1 022 mètres carrés avec six chambres et dix salles de bains, une maison d'hôtes de 93 mètres carrés, une piscine de douze mètres de long, des logements pour le personnel et un immense jardin de 8 000 mètres carrés. Depuis ce domaine, la vue embrasse les collines d'Hollywood, le célèbre panneau Hollywood et l'observatoire Griffith.

Une acquisition liée à la reconstruction familiale

L'achat de cette villa en 2017 intervient dans une période charnière. Angelina Jolie et Brad Pitt s'étaient séparés en 2016, après douze ans de relation et deux ans de mariage. Le couple, longtemps considéré comme l'un des plus glamour d'Hollywood, avait choisi de se marier en 2014 au château de Miraval, dans le sud de la France. La rupture a donné lieu à une bataille judiciaire longue et médiatisée, notamment autour de la garde des enfants et de la propriété viticole. Pour Angelina Jolie, l'achat de la maison de Los Feliz répondait à une nécessité: rester à Los Angeles le temps que la situation juridique se stabilise et que les enfants grandissent dans un environnement familier.

L'actrice l'a expliqué à plusieurs reprises. En 2024, elle confiait qu'elle avait grandi dans cette ville et qu'elle y restait principalement à cause de son divorce. Elle affirmait alors que, dès que les plus jeunes auraient 18 ans, elle pourrait partir. Ce moment est désormais arrivé. Les jumeaux Knox et Vivienne, nés en juillet 2008, ont célébré leurs 18 ans pendant l'été. Tous les enfants du couple sont désormais majeurs, ce qui libère Angelina Jolie de certaines contraintes liées à la garde et à la résidence.

Une vie plus nomade, sans port d'attache

Interrogée sur ses projets, Angelina Jolie a évoqué son envie de passer plus de temps hors des États-Unis. Elle ne souhaite pas nécessairement s'installer à New York ou dans une autre grande ville américaine. Elle explique vouloir conserver un foyer pour sa famille, un endroit où se trouvent certaines affaires de sa mère et des photos de famille. Mais elle aspire aussi à mener une vie un peu nomade pendant un certain temps. Cette philosophie correspond à son parcours: actrice internationale, réalisatrice, militante humanitaire, elle a voyagé dans des dizaines de pays pour le compte du Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés.

Pendant plus de vingt ans, Angelina Jolie a mené des missions humanitaires dans des zones de conflit et de crise. Elle a rencontré des réfugiés en Afrique, au Moyen-Orient, en Asie et en Europe. Ce travail a profondément marqué sa vision du monde et l'éducation de ses enfants. Plusieurs d'entre eux ont d'ailleurs été adoptés dans différents pays: Maddox au Cambodge, Zahara en Éthiopie et Pax au Vietnam. Shiloh, Knox et Vivienne sont ses enfants biologiques. Cette famille multiculturelle a toujours occupé une place centrale dans ses décisions personnelles et professionnelles.

Le Cambodge et l'Atelier Jolie comme nouveaux horizons

Selon plusieurs observateurs, Angelina Jolie pourrait poser ses valises au Cambodge. C'est le pays où elle a adopté son fils aîné Maddox et où elle possède une propriété ainsi qu'une fondation dédiée à la conservation et au développement local. Elle entretient un lien ancien avec cette région, notamment à travers la forêt et les communautés rurales. L'actrice a également créé une maison de création, l'Atelier Jolie, qu'elle souhaite étendre au Brésil puis à d'autres pays. Ce projet mêle mode, artisanat et engagement social, en donnant une place aux artistes et artisans du monde entier.

Cette diversification professionnelle montre qu'Angelina Jolie ne se contente plus de jouer dans des blockbusters. Elle produit, réalise et investit dans des projets qui reflètent ses valeurs. Son départ de Los Angeles n'est donc pas une retraite, mais une nouvelle étape. La ville de Los Angeles a été le théâtre de son ascension, de sa vie de famille et de ses épreuves judiciaires. Elle y conserve sans doute des attaches, mais elle semble prête à écrire la suite ailleurs.

Un marché immobilier sous tension

La vente de la propriété de Los Feliz pour 24,75 millions de dollars intervient dans un contexte immobilier particulier. Le marché des villas de luxe à Los Angeles reste dynamique, mais il est sensible aux taux d'intérêt, aux réglementations fiscales et aux mouvements des célébrités. Les biens historiques, comme celui conçu par B. Cooper Corbett, attirent une clientèle fortunée en quête de prestige. Le nom de Cecil B. DeMille ajoute une valeur symbolique importante. Pourtant, la baisse du prix initial suggère que même les propriétés exceptionnelles peuvent rester plus longtemps sur le marché.

Pour Angelina Jolie, cette transaction représente aussi une simplification patrimoniale. Elle possède ou a possédé des biens aux États-Unis et à l'étranger, notamment le château de Miraval en France, au cœur d'un conflit juridique avec Brad Pitt. En vendant sa résidence principale de Los Angeles, elle réduit son enracinement matériel et se donne les moyens de voyager plus librement. Cette décision pourrait faciliter ses déplacements entre les États-Unis, l'Asie, l'Europe et l'Amérique latine.

Une figure hollywoodienne en mutation

Angelina Jolie incarne une génération de stars qui utilisent leur notoriété pour défendre des causes globales. Née à Los Angeles en 1975, fille de l'acteur Jon Voight, elle a commencé sa carrière très jeune. Elle a remporté un Oscar pour sa performance dans Une vie volée, puis est devenue une icône d'action avec Lara Croft: Tomb Raider et Mr. et Mrs. Smith. Elle a aussi réalisé plusieurs films, dont Au pays du sang et du miel et Ils étaient un seul homme. Sa filmographie alterne blockbusters, drames historiques et projets plus personnels.

Mais c'est peut-être son engagement humanitaire qui a le plus transformé son image. Ambassadrice de bonne volonté puis envoyée spéciale du Haut Commissariat des Nations unies pour les réfugiés, elle a plaidé devant des instances internationales et attiré l'attention sur des crises oubliées. Elle a reçu de nombreuses distinctions pour ce travail. Ses voyages l'ont éloignée des tapis rouges et rapprochée des réalités du monde. Cette expérience explique pourquoi une vie nomade ne l'effraie pas; elle la considère plutôt comme une continuité naturelle.

Les enfants, désormais adultes

La décision d'Angelina Jolie repose en grande partie sur l'âge de ses enfants. Maddox, né en 2001, Pax en 2003, Zahara en 2005, Shiloh en 2006, Knox et Vivienne en 2008: tous ont désormais atteint ou dépassé la majorité. Ils poursuivent des études, des carrières artistiques ou des projets personnels. L'actrice a souvent dit qu'elle voulait être présente pour eux, mais aussi leur laisser l'espace de construire leur propre vie. La vente de la maison familiale de Los Feliz ne signifie pas une rupture avec ses enfants, mais une adaptation à une nouvelle phase.

Certains observateurs estiment que cette transition pourrait aussi apaiser les tensions avec Brad Pitt. Même si les batailles judiciaires autour du château de Miraval et d'autres questions financières ne sont pas terminées, la fin de la garde des enfants modifie l'équilibre. Angelina Jolie n'a plus besoin de rester dans la même ville que son ex-mari pour des raisons de garde. Elle peut organiser sa vie en fonction de ses envies et de ses engagements, sans être liée à un calendrier scolaire ou à une résidence imposée.

Un symbole de liberté et de mobilité

La vente de cette villa de Los Feliz pour 24,75 millions de dollars n'est pas seulement une transaction immobilière. Elle symbolise le passage d'une vie ancrée dans une ville et une histoire familiale complexe à une existence plus fluide. Angelina Jolie a toujours cultivé une image de femme indépendante, capable de se réinventer. Son départ annoncé de Los Angeles confirme cette trajectoire. Elle ne tourne pas le dos à Hollywood, mais elle refuse d'y être enfermée.

À l'avenir, on pourrait la voir plus souvent au Cambodge, au Brésil, en France ou dans d'autres pays où elle développe des projets. L'Atelier Jolie, ses engagements humanitaires et ses enfants adultes devraient rythmer ses prochaines années. La maison de Los Feliz, avec ses six chambres, ses dix salles de bains et son jardin de 8 000 mètres carrés, appartiendra bientôt à d'autres. Pour Angelina Jolie, l'essentiel n'est plus dans les murs, mais dans la liberté de mouvement et la possibilité de choisir où poser, temporairement, ses valises.

Source: CNEWS News

Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi ont une nouvelle fois surpris leurs admirateurs. Ce jeudi, l’actrice britannique et le mannequin américain ont partagé une publication commune sur les réseaux sociaux pour annoncer l’arrivée d’un deuxième enfant dans leur famille. La photo, sobre et émouvante, montre une petite main de bébé, sans dévoiler le visage du nouveau-né. En légende, le couple a simplement écrit : « Salut petit bonhomme ! ». Ces quelques mots suffisent à confirmer que le couple accueille un petit garçon.

Selon une source proche du couple, cette deuxième parentalité s’est faite par adoption. L’information n’a pas été détaillée davantage, le couple restant discret sur les démarches et sur l’identité de l’enfant. Cette annonce intervient près d’un an après celle de l’arrivée de leur première fille, également adoptée. Millie Bobby Brown, âgée de 22 ans, et Jake Bongiovi, âgé de 24 ans, deviennent ainsi parents de deux enfants en bas âge, une situation qui contraste avec la jeunesse dont ils font preuve aux yeux du grand public.

Qui sont Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi ?

Millie Bobby Brown est née en Espagne en 2004, avant de grandir au Royaume-Uni puis de s’installer aux États-Unis. Elle s’est fait connaître à l’âge de douze ans grâce au rôle d’Eleven dans la série phénomène Stranger Things, diffusée par Netflix. Ce personnage mutique et puissant lui a valu une renommée internationale, ainsi que plusieurs nominations et récompenses. Par la suite, elle a élargi son répertoire en incarnant Enola Holmes dans les films du même nom, en apparaissant dans la saga Godzilla, ou encore dans des films comme Damsel. Elle a aussi lancé sa propre marque de cosmétiques et de soins, Florence by Mills, destinée à un public jeune.

Jake Bongiovi est né en 2002. Il est le fils du célèbre chanteur Jon Bon Jovi, leader du groupe Bon Jovi. Mannequin, il a également fait quelques apparitions dans le monde du divertissement. Sa relation avec Millie Bobby Brown a été rendue publique en 2021. Le couple s’est fiancé en 2023, puis s’est marié en 2024 lors d’une cérémonie intime. Leur différence d’âge, deux ans, n’a jamais semblé poser problème, et leur complicité est régulièrement saluée par leurs fans.

Une première adoption annoncée à l’été 2025

En août 2025, Millie Bobby Brown avait déjà créé la surprise en annonçant l’arrivée de son premier enfant. Dans un message publié sur les réseaux sociaux, elle avait expliqué que le couple avait accueilli une petite fille par adoption durant l’été. « Cet été, nous avons accueilli notre adorable petite fille par l’adoption. Nous sommes plus qu’heureux d’entamer ce magnifique nouveau chapitre de notre vie de parents, dans la sérénité et l’intimité », avait-elle écrit. Elle avait ajouté : « Et nous sommes désormais trois. » Cette déclaration avait été reprise par de nombreux médias internationaux, tant la nouvelle était inattendue.

À l’époque, le couple n’avait pas partagé de photo de l’enfant, préférant préserver son intimité. Cette décision avait été largement saluée par les observateurs, qui voyaient dans cette discrétion une volonté de protéger la vie privée de la petite fille. L’annonce de ce jeudi confirme donc que Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi ont choisi de fonder leur famille par l’adoption, un parcours qui leur tient visiblement à cœur.

Pourquoi cette deuxième adoption compte

L’adoption est un sujet sensible et personnel. Lorsqu’elle concerne des personnalités publiques aussi jeunes et suivies, elle suscite naturellement un intérêt médiatique considérable. En choisissant de partager une photo, mais sans révéler d’informations identifiantes, le couple tente de trouver un équilibre entre transparence et protection. La légende « Salut petit bonhomme ! » montre une certaine joie, mais elle reste suffisamment vague pour ne pas exposer l’enfant.

Pour Millie Bobby Brown, cette nouvelle étape s’inscrit dans une année déjà chargée. L’actrice poursuit sa carrière à Hollywood tout en assumant son rôle de jeune mère. Elle a souvent expliqué que la maternité avait changé sa vision des choses, notamment en matière de priorités. Dans plusieurs interviews, elle a évoqué son désir de fonder une famille et de trouver un équilibre entre les tournages et la vie privée. Jake Bongiovi, de son côté, semble tout aussi impliqué, même s’il reste plus discret sur les réseaux sociaux.

La chronologie de leur relation

Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi se sont rencontrés en 2021. Leur relation est devenue officielle quelques mois plus tard. En 2023, ils ont annoncé leurs fiançailles. L’année suivante, ils se sont mariés lors d’une cérémonie privée. Depuis, ils partagent régulièrement des moments de leur vie, sans pour autant dévoiler tous les détails. Leur mariage a été décrit comme simple et émouvant, entouré de proches et de quelques célébrités.

En 2025, l’arrivée de leur première fille a marqué un tournant. Le couple a alors expliqué vouloir vivre cette expérience loin des projecteurs. Puis, en septembre 2026, la naissance de leur deuxième enfant, par adoption, vient agrandir la famille. Cette annonce a été faite de manière sobre, avec une photo symbolique. Le choix de ne pas montrer le visage du bébé est cohérent avec la ligne de conduite adoptée depuis la naissance de leur premier enfant.

Les réactions du public et des médias

Sur les réseaux sociaux, les réactions ont été nombreuses. Des milliers de messages de félicitations ont afflué sous la publication. Les fans ont salué la tendresse du cliché et la manière dont le couple a annoncé la nouvelle. Certains ont souligné que Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi formaient un couple inspirant, capable de mener une vie de famille épanouie malgré la pression médiatique. D’autres ont rappelé l’importance de respecter la vie privée des enfants, en particulier lorsqu’ils sont adoptés.

Les médias spécialisés dans le divertissement ont également relayé l’information, en mettant en avant la jeunesse des parents et leur choix de l’adoption. Cette actualité intervient alors que Millie Bobby Brown est l’une des actrices les plus suivies de sa génération. Chaque étape de sa vie personnelle est scrutée, ce qui rend la protection de son intimité d’autant plus complexe.

Une carrière toujours en mouvement

Millie Bobby Brown n’a pas ralenti sa carrière après ses premières expériences de maternité. Elle a plusieurs projets en cours, notamment dans le cinéma et la production. Son rôle dans Stranger Things lui a ouvert de nombreuses portes, et elle a su diversifier ses choix. Elle a également montré un intérêt croissant pour l’écriture et la production, cherchant à raconter des histoires qui lui ressemblent. Son engagement pour des causes sociales, notamment autour de la santé mentale et des droits des enfants, est aussi régulièrement souligné.

Jake Bongiovi, de son côté, poursuit sa carrière de mannequin et explore différentes opportunités. Il a parfois été aperçu aux côtés de son père lors d’événements musicaux, mais il semble vouloir construire sa propre identité. Le couple, très uni, partage des valeurs de discrétion et de respect. Leur installation aux États-Unis leur permet de mener une vie relativement normale, malgré la notoriété.

Ce que l’on sait de leur deuxième enfant

Pour l’instant, le couple n’a pas communiqué le prénom du bébé, ni sa date de naissance exacte. On ignore également si l’adoption était nationale ou internationale. La seule information confirmée est qu’il s’agit d’un petit garçon, comme le suggère la légende « Salut petit bonhomme ! ». Une source proche a précisé que l’adoption avait été finalisée récemment, et que le couple était déjà très impliqué dans les soins apportés à l’enfant.

La photo partagée montre une main de bébé, probablement tenue par un adulte. Ce type de cliché est fréquent pour annoncer une naissance ou une adoption sans révéler l’identité de l’enfant. Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi semblent vouloir continuer sur cette voie, en partageant des fragments choisis de leur bonheur sans exposer leurs enfants à la curiosité publique.

Un choix de vie assumé

L’adoption n’est pas un geste anodin. Elle implique des démarches longues, parfois complexes, et une adaptation importante. Pour un couple jeune et très exposé, ce choix témoigne d’une maturité et d’une envie de construire une famille selon ses propres valeurs. Millie Bobby Brown l’a exprimé avec émotion lors de l’annonce de sa première fille : elle voulait vivre ce nouveau chapitre « dans la sérénité et l’intimité ». Cette phrase résume bien l’état d’esprit du couple.

En dépit de leur jeunesse, Millie et Jake semblent avoir une idée claire de ce qu’ils souhaitent. Ils ne cherchent pas à correspondre aux attentes traditionnelles, mais à avancer à leur rythme. Leur histoire montre qu’il est possible d’être à la fois une star internationale et un parent attentif, à condition de poser des limites. Cette deuxième adoption est une nouvelle preuve de leur engagement familial.

Les défis de la célébrité à un jeune âge

Millie Bobby Brown a grandi sous les projecteurs. À seulement 22 ans, elle est déjà une vétérane de l’industrie du divertissement. Elle a dû apprendre à gérer la célébrité, les critiques et les attentes du public. Sa relation avec Jake Bongiovi, puis son mariage et ses maternités, ont été suivis par des millions de personnes. Cette exposition constante peut être difficile, mais le couple semble avoir trouvé des stratégies pour préserver son équilibre.

La décision d’adopter, plutôt que de partager une grossesse médiatisée, correspond à cette volonté de contrôle. En annonçant la nouvelle après coup, sans préparer un événement public, ils reprennent la main sur leur récit. Ils évitent ainsi les spéculations et les intrusions. Cette approche est de plus en plus courante chez les jeunes célébrités, qui cherchent à protéger leur vie privée tout en maintenant un lien avec leurs fans.

Un modèle pour d’autres jeunes parents

Pour de nombreux fans, Millie Bobby Brown et Jake Bongiovi représentent une nouvelle génération de parents célèbres, plus ouverts mais aussi plus prudents. Leur histoire montre que l’on peut fonder une famille par adoption et en parler publiquement, sans pour autant tout dévoiler. Leur démarche pourrait encourager d’autres personnes à envisager l’adoption, ou du moins à s’informer sur ce parcours.

Au-delà de l’aspect people, cette annonce rappelle que l’adoption reste un sujet important. Elle concerne des milliers de familles et soulève des questions juridiques, sociales et affectives. En partageant leur expérience, même brièvement, Millie et Jake apportent une visibilité à un mode de parentalité encore parfois méconnu. Leur silence sur les détails n’enlève rien à la portée symbolique de leur message.

Les prochains projets du couple

Le couple n’a pas annoncé de projets immédiats concernant une éventuelle troisième adoption ou d’autres enfants. Pour l’instant, ils semblent se concentrer sur leur vie de famille et sur leur carrière respective. Millie Bobby Brown devrait prochainement apparaître dans de nouveaux projets cinématographiques, tandis que Jake Bongiovi continue de travailler dans le mannequinat. Leur priorité reste cependant de protéger leur intimité et celle de leurs enfants. La publication de ce jeudi a déjà été likée des millions de fois et commentée par de nombreuses personnalités.

Source: CNEWS News

Hybrid and electric vehicles have moved from niche experiments to mainstream transportation options. A hybrid vehicle combines an internal combustion engine with one or more electric motors, while an electric vehicle relies entirely on a battery and electric motor for propulsion. The headline Hybrid & Electric Vehicles captures a broad category that includes hybrid electric vehicles, plug-in hybrid electric vehicles, battery electric vehicles, and fuel cell electric vehicles. Each design offers different trade-offs in range, cost, emissions, and convenience. As governments tighten fuel economy standards and consumers seek lower operating costs, these vehicles are becoming more common on roads worldwide.

Key Facts About Hybrid and Electric Vehicles

• Hybrids use both gasoline and electricity, often without needing to plug in.
• Plug-in hybrids can run on electricity for a limited range before switching to gasoline.
• Battery electric vehicles produce zero tailpipe emissions and rely on charging.
• Fuel cell vehicles generate electricity from hydrogen and emit only water vapor.
• Electric motors deliver instant torque and require less maintenance than engines.
• Battery costs have fallen significantly, improving affordability and range.

How Hybrid Vehicles Work

A conventional hybrid electric vehicle, or HEV, uses a gasoline engine and an electric motor. The electric motor assists the engine during acceleration, allowing a smaller engine to be used. Energy normally lost during braking is captured through regenerative braking and stored in a battery. The battery is recharged by the engine and regenerative braking, so the driver never plugs in. This design improves fuel economy and reduces emissions compared with a similar gasoline-only vehicle. Hybrids are especially efficient in stop-and-go traffic, where regenerative braking and electric assist are most beneficial.

Plug-In Hybrids and Extended Electric Range

A plug-in hybrid electric vehicle, or PHEV, has a larger battery that can be charged from an external power source. It can travel a certain distance on electricity alone, often between 20 and 50 miles, before the gasoline engine engages. This allows many daily trips to be completed without using gasoline, while the engine provides backup for longer journeys. PHEVs appeal to drivers who want electric driving for commutes but are not ready to rely entirely on charging infrastructure. However, PHEVs still have an internal combustion engine, so they require oil changes and other engine maintenance.

Battery Electric Vehicles and Zero Tailpipe Emissions

A battery electric vehicle, or BEV, has no gasoline engine at all. It runs entirely on electricity stored in a large battery pack. The electric motor delivers power instantly, providing quick acceleration and smooth, quiet operation. BEVs produce no tailpipe emissions, which can improve local air quality. The main considerations are driving range, charging time, and access to charging stations. Modern BEVs offer ranges from about 150 miles to more than 400 miles on a full charge. Fast charging can add hundreds of miles in under an hour, though charging speed depends on the vehicle and charger.

Fuel Cell Electric Vehicles

Fuel cell electric vehicles, or FCEVs, use hydrogen and oxygen to generate electricity through a chemical reaction. The only byproduct is water vapor, so they are zero-emission at the tailpipe. FCEVs can refuel in a few minutes and offer long driving ranges, similar to gasoline vehicles. However, hydrogen fueling stations are scarce in most regions, and hydrogen production is often energy-intensive. For these reasons, FCEVs remain a small part of the market, mostly in California and a few other areas with hydrogen infrastructure.

Battery Technology and Range

The battery is the most expensive and important component in an electric vehicle. Most modern EVs use lithium-ion batteries, which offer high energy density and long life. Battery capacity is measured in kilowatt-hours, or kWh. A larger battery generally provides more range but adds weight and cost. Manufacturers are developing solid-state batteries that could increase energy density, reduce charging times, and improve safety. Other innovations include lithium iron phosphate batteries, which are cheaper and more durable but less energy-dense. Battery recycling is also growing as a way to recover valuable materials like lithium, nickel, and cobalt.

Charging Infrastructure and Convenience

Charging options fall into three main levels. Level 1 charging uses a standard household outlet and adds only a few miles of range per hour. Level 2 charging uses a 240-volt outlet or dedicated charging station and can fully charge an EV overnight. DC fast charging, sometimes called Level 3, can charge a battery to 80 percent in 20 to 40 minutes. Home charging is the most convenient for many owners, while public charging networks support longer trips. The number of public chargers is increasing, but coverage remains uneven. Rural areas and apartment dwellers often face more challenges in finding reliable charging.

Environmental Impact and Lifecycle Emissions

Electric vehicles have no tailpipe emissions, but their overall environmental impact depends on how the electricity is generated and how the battery is produced. In regions with clean energy, EVs produce far fewer greenhouse gas emissions over their lifetime than gasoline vehicles. In regions powered mostly by coal, the advantage is smaller but still present in most cases. Battery manufacturing requires mining and processing of raw materials, which can have environmental and social impacts. Recycling and responsible sourcing are important to reduce those impacts. Over time, as grids get cleaner and battery production improves, the lifecycle emissions of EVs are expected to decline further.

Costs, Incentives, and Ownership

The upfront purchase price of an electric vehicle is often higher than a comparable gasoline vehicle, largely because of battery costs. However, federal, state, and local incentives can reduce the price. Many owners also save on fuel and maintenance. Electricity is usually cheaper per mile than gasoline, and EVs have fewer moving parts, so they need no oil changes, spark plugs, or transmission fluid. Brake wear is also reduced because of regenerative braking. Total cost of ownership can be lower for EVs over several years, especially for high-mileage drivers. Hybrids also offer fuel savings without the need to plug in, making them a practical choice for many buyers.

Performance and Driving Experience

Electric motors produce maximum torque from a standstill, so EVs feel quick and responsive. They operate quietly and smoothly, with no gear shifts. The low center of gravity, thanks to a floor-mounted battery, can improve handling and stability. Hybrids also benefit from electric assist, which can smooth out acceleration and reduce engine noise. Some drivers miss the sound and feel of a traditional engine, but many appreciate the refined experience. Automakers are adding artificial sounds to alert pedestrians at low speeds, since EVs are nearly silent.

Challenges and Limitations

Despite rapid growth, hybrid and electric vehicles face several challenges. Range anxiety, or the fear of running out of charge, remains a concern for some drivers. Charging times are longer than gasoline refueling, even with fast chargers. The electric grid may need upgrades to handle widespread EV adoption, especially during peak demand. Raw material supply chains for batteries are vulnerable to geopolitics and price swings. Cold weather can reduce battery range, and hot weather can shorten battery life. These issues are being addressed through better batteries, more chargers, and smart charging systems that manage grid demand.

Policy, Regulation, and Market Growth

Governments around the world are using regulations and incentives to accelerate the shift to electric transportation. Some regions have set targets to phase out new gasoline and diesel car sales by 2035 or earlier. Fuel economy standards and zero-emission vehicle mandates require automakers to sell a growing share of clean vehicles. Subsidies, tax credits, and rebates lower the cost for consumers. Investments in charging infrastructure help make EVs practical for more people. As a result, global EV sales have risen sharply, with China, Europe, and the United States leading the market. Automakers are expanding their lineups with new hybrids, plug-in hybrids, and fully electric models.

Choosing Between Hybrid and Electric

The best choice depends on driving habits, access to charging, and budget. A conventional hybrid is a good option for drivers who want better fuel economy without changing their routine. A plug-in hybrid suits those who can charge at home or work and want electric driving for daily trips but need gasoline for long distances. A battery electric vehicle is ideal for drivers with home charging and predictable routes, especially if they want zero tailpipe emissions and lower maintenance. Fuel cell vehicles are limited to areas with hydrogen stations. Buyers should consider total cost of ownership, available incentives, and local charging options before deciding.

Future Trends and Innovation

The future of hybrid and electric vehicles will be shaped by battery breakthroughs, charging speed, and software. Solid-state batteries promise longer range, faster charging, and improved safety. Wireless charging could eliminate cables for some applications. Vehicle-to-grid technology may allow EVs to send power back to the grid, helping balance demand. Autonomous driving and electric powertrains are being developed together, with many concept vehicles designed around shared mobility. Hydrogen may play a larger role in trucks, buses, and heavy-duty transport where batteries are less practical. As technology improves and costs fall, hybrid and electric vehicles are expected to become an even larger share of global transportation.

Source: TechRadar News

For readers who have relied on the publication's website for breaking news, in-depth reviews, and buying advice, the new app represents a significant upgrade. It is designed to put the most important stories at your fingertips, with a clean interface, customizable alerts, and offline reading. Here is what you need to know.

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The app is a native mobile application for iOS and Android devices. It is free to download from the Apple App Store and Google Play Store. Once installed, it provides access to the publication's full range of content: news, reviews, hands-on impressions, opinion pieces, buying guides, and deals. The app is not just a wrapper for the website; it has been built from the ground up for mobile, with features that take advantage of smartphone capabilities.

Key features

The app includes a personalized feed that learns from your reading habits. You can choose topics you care about, such as smartphones, laptops, gaming, streaming, smart home, cybersecurity, and artificial intelligence. The more you use it, the better it becomes at surfacing stories that matter to you.

Push notifications are a core part of the experience. You can opt in to breaking news alerts, deal alerts, and review notifications. This means you will be among the first to know when a major product is announced or when a significant price drop goes live. You can also customize the frequency and type of alerts to avoid notification overload.

Offline reading is supported. You can save articles to read later, and they will be available even without an internet connection. This is ideal for commutes, flights, or areas with spotty coverage. Saved articles sync across devices if you sign in with an account.

The app also includes a dark mode, which reduces eye strain and saves battery on OLED screens. There is a dedicated deals section that aggregates the best discounts on tech products, often with exclusive offers. Video content is integrated, so you can watch reviews and hands-on videos without leaving the app.

Availability and requirements

The app is available now in several regions, including the United States, United Kingdom, Canada, and Australia. The publication has indicated that more regions will follow in the coming months. The iOS version requires iOS 15 or later, while the Android version requires Android 10 or later. The app is optimized for both phones and tablets, and it supports both light and dark system themes.

Why launch a mobile app now?

Mobile devices have become the primary way people consume news. According to industry data, more than 70 percent of digital news consumption happens on smartphones. By launching a dedicated app, the publication can offer a better user experience than a mobile website, with faster load times, smoother navigation, and features like push notifications that are not possible in a browser.

An app also gives the publication a direct channel to its audience. Instead of relying on search engines or social media algorithms to distribute content, the app creates a direct relationship. This is increasingly important as platforms change their rules and reduce organic reach. With an app, the publication can ensure that its most important stories reach readers without interference.

Another factor is monetization. The app includes advertising, but it also offers a premium subscription tier that removes ads and provides additional benefits. Subscriptions have become a key revenue stream for news organizations, and a dedicated app is one of the best ways to convert casual readers into paying members.

Background of the publication

The publication behind the app has a long history of covering technology. It began as a print magazine before transitioning to a digital-first operation. Over the years, it has built a reputation for rigorous testing, independent reviews, and practical buying advice. Its team of experts evaluates thousands of products each year, from smartphones and laptops to headphones and smart home devices. The app is the latest step in its evolution, reflecting the changing habits of its audience.

How it compares to other news apps

There are many news apps competing for attention. Some are general news aggregators, while others are specialized. This app stands out because of its depth in technology. It does not just aggregate headlines from other sources; it produces original reporting, reviews, and analysis. The focus on deals is also a differentiator. Many tech enthusiasts want to know when products go on sale, and the app's deal alerts are designed to be timely and relevant.

The app also faces challenges. App fatigue is real; many users are reluctant to download yet another app. To succeed, the app must offer clear value over the mobile website. The publication believes the personalized feed, offline reading, and push notifications are enough to justify the download. Early user reviews will determine whether that bet pays off.

Privacy and data

As with any app, privacy is a consideration. The app collects data on reading habits to power the personalized feed and to serve targeted advertising. Users can opt out of personalized ads in the settings. The publication says it complies with data protection regulations, including GDPR and CCPA. It also offers a way to delete your account and data if you choose.

How to get started

To get the app, search for the publication's name in the Apple App Store or Google Play Store. Download and install it. When you first open the app, you will be asked to select topics you are interested in. You can also sign in with an existing account or create a new one. After that, you can customize your notification preferences and start reading. The app is free, and no subscription is required to access most content.

Key facts at a glance

• Platforms: iOS and Android
• Price: Free to download; optional premium subscription
• Key features: Personalized feed, push notifications, offline reading, dark mode, deals section, video integration
• Availability: US, UK, Canada, Australia initially; more regions planned
• Requirements: iOS 15+ or Android 10+
• Account: Optional sign-in for syncing saved articles
• Monetization: Ads and premium subscription
• Privacy: Data collection for personalization and ads; opt-out available

What it means for readers

For readers, the app offers a more convenient way to stay informed. Instead of browsing multiple websites or social media feeds, they can get curated tech news in one place. The push notifications ensure they never miss a major announcement or a time-sensitive deal. The offline reading feature is particularly useful for travelers or those with limited connectivity.

The app also provides a more focused experience. There are no distractions from unrelated news or social media. The interface is designed to be clean and fast, so users can quickly scan headlines and dive into articles that interest them. This can lead to a deeper engagement with the content.

What it means for the publication

For the publication, the app is a strategic move. It reduces dependence on third-party platforms and builds a direct audience. It also opens up new revenue opportunities through subscriptions and targeted advertising. The data collected through the app can help the editorial team understand what topics are most popular and adjust coverage accordingly.

The app also strengthens the brand. By offering a dedicated mobile experience, the publication signals that it is serious about serving its audience wherever they are. This can improve loyalty and encourage readers to visit more frequently.

Future plans

The publication has hinted at several future updates. These include an audio version of articles, so users can listen to stories while commuting or exercising. There are also plans for home screen widgets, Apple Watch and Wear OS support, and deeper integration with smart assistants. The team is also working on improving the recommendation algorithm to make the feed even more relevant.

International expansion is on the roadmap. After the initial launch in English-speaking markets, the app may be localized for other languages and regions. The publication is also exploring partnerships with device manufacturers to preinstall the app on new phones and tablets.

Finally, the app will continue to evolve based on user feedback. The publication has set up a feedback channel within the app, and it encourages users to suggest features and report bugs. Regular updates are expected, with new features rolling out every few weeks.

Source: TechRadar News

The 'Techtober' event has become a staple for fall tech shopping, bridging the gap between back-to-school promotions and Black Friday. This year's edition includes a curated selection of deals that span budget-friendly accessories to high-end gadgets. While the full list of offers is extensive, the headline categories include Apple products, big-screen TVs, portable computers, and Google's latest Pixel lineup.

Key Facts About the Techtober Sale

• The sale ends this Sunday.
• More than 50 tech deals are available.
• Categories include Apple, TVs, laptops, Google Pixel 11, and more.
• Discounts are available both online and in stores, subject to availability.
• The promotion is part of Best Buy's fall sales strategy.

For shoppers who have been waiting for a price drop on a new laptop or a larger TV, the final days of Techtober may present a good opportunity. Retailers often use these events to clear inventory ahead of the holiday season, which can lead to aggressive pricing on current-generation models. However, stock is limited, and popular items may sell out before the deadline.

Apple Deals: What to Expect

Apple products are a major draw during any Best Buy sale. The Techtober event is no exception, with discounts expected on MacBooks, iPads, Apple Watches, and accessories. While specific models and price cuts vary, shoppers can often find savings on older-generation devices as well as select current models. For example, MacBook Air and MacBook Pro configurations may see price reductions, especially on models with standard storage and memory. iPads, including the standard iPad, iPad Air, and iPad Pro, are also likely to be featured. Apple Watch Series models and SE versions may see discounts, along with AirPods and Beats headphones.

It is important to note that Apple rarely allows deep discounts on its newest products, but Best Buy often adds its own incentives, such as gift cards or bundled services. Some deals may require activation or a qualifying membership. Shoppers should check the fine print for each offer. Trade-in options can further reduce the out-of-pocket cost, and Best Buy frequently accepts older devices for credit.

TVs: Big Screens, Big Savings

Televisions are another cornerstone of the Techtober sale. With the holiday season approaching, many brands are looking to move 2023 and 2024 models. Expect deals on 4K TVs, OLED panels, QLED displays, and budget-friendly smart TVs. Sizes ranging from 43 inches to 85 inches and beyond may be discounted. Popular brands like Samsung, LG, Sony, TCL, and Hisense are typically included.

For movie lovers and gamers, OLED TVs offer deep blacks and fast response times, while QLED sets provide bright colors and wide viewing angles. Budget shoppers might find 4K smart TVs from TCL or Hisense at aggressive price points. Some deals may include free installation or a free wall mount. It's worth comparing prices across retailers, but Best Buy's price-match policy can provide extra peace of mind.

Laptops: From Ultrabooks to Gaming Rigs

Laptop deals are plentiful during Techtober. Whether you need a lightweight ultrabook for work, a convertible for students, or a powerful gaming laptop, there are likely options. Brands such as Dell, HP, Lenovo, ASUS, Acer, Microsoft, and Apple are usually represented. Discounts can range from $100 to several hundred dollars, depending on the model.

Key specs to watch for include processor generation, RAM, storage, and display quality. For general use, a laptop with an Intel Core i5 or AMD Ryzen 5, 16GB of RAM, and a 512GB SSD is a solid choice. Gamers should look for dedicated graphics like NVIDIA GeForce RTX series. Students may prefer 2-in-1 devices with touchscreens and stylus support. Many Best Buy laptop deals also include a free month of Microsoft 365 or antivirus software.

Google Pixel 11 and Other Smartphones

The mention of Google Pixel 11 in the sale indicates that Best Buy is offering deals on Google's latest flagship smartphone. While the Pixel 11 may be a future or recently released model, its inclusion suggests that shoppers can find discounts, trade-in credits, or carrier incentives. Google Pixel phones are known for their excellent cameras, clean Android software, and timely updates. Deals may include unlocked models or carrier-specific offers from Verizon, AT&T, and T-Mobile.

In addition to Pixel 11, other smartphones may be discounted, including Samsung Galaxy devices and older Pixel models. Some offers may require a new line activation or a trade-in. Best Buy often provides instant discounts or bill credits over 24 or 36 months. For those who prefer to buy outright, unlocked Pixel phones might see price cuts as well.

More Tech Deals: Accessories, Gaming, and Smart Home

Beyond the headline categories, the Techtober sale includes a wide array of accessories and smaller gadgets. Expect discounts on headphones, speakers, smartwatches, fitness trackers, and smart home devices. Gaming accessories like controllers, headsets, and gaming mice may also be on sale. Smart home bundles, including video doorbells, security cameras, and smart thermostats, are often popular during fall sales.

For example, a Ring Video Doorbell or a Google Nest Thermostat could see a price drop. Streaming devices like Roku, Amazon Fire TV Stick, and Chromecast are frequently discounted. Portable chargers, cables, and power banks are also common sale items. These smaller deals can be ideal for gift-giving or for upgrading your own setup without spending a lot.

How to Make the Most of the Final Days

With the sale ending Sunday, shoppers should have a plan. First, identify what you actually need. Impulse buying can lead to regret, especially on big-ticket items. Next, compare prices with other retailers. Best Buy's price-match guarantee can help, but you need to request it. Check for open-box deals, which can offer additional savings on products that have been returned but are still in good condition.

Also, consider financing options. Best Buy offers a credit card with promotional financing on qualifying purchases, which can spread the cost over time. However, be aware of deferred interest if you don't pay off the balance within the promotional period. Membership programs like Best Buy Totaltech may provide extra benefits such as free delivery and installation, extended warranties, and priority access to sales.

Finally, act quickly. The best deals often sell out first. If you see a price that fits your budget, don't wait until the last minute. Inventory is not guaranteed, and some offers may not be restocked. Online orders may offer ship-to-home or in-store pickup, but availability varies by location. Checking nearby stores can sometimes reveal stock that isn't shown online.

The Techtober sale represents a significant opportunity for tech enthusiasts and everyday consumers alike. With over 50 deals spanning Apple, TVs, laptops, Google Pixel 11, and more, there is likely something for everyone. The Sunday deadline adds urgency, but with a little research, shoppers can secure solid discounts on the technology they want. Whether you're upgrading your home entertainment system, replacing an aging laptop, or finally trying a Google Pixel, the final days of the sale are the time to buy.

As the sale concludes, it also sets the stage for the upcoming holiday shopping season. Retailers typically use October events to gauge demand and clear inventory before Black Friday. That means the deals seen now could be matched or even beaten later, but waiting carries the risk of missing out on limited-time offers. For those who need a device now, the Techtober sale provides a timely chance to save. For others, it serves as a preview of the discounts to come. Either way, the end of the sale on Sunday marks a key date on the fall tech shopping calendar.

Source: TechRadar News

The result is that the single most important question in 2026 is not which watch has the best screen or the newest sensor. It is which phone you carry. Once that is settled, the shortlist narrows dramatically, and the remaining differences come down to battery endurance, health tracking depth, ruggedness and price.

What actually matters in a 2026 smartwatch

Before comparing models, it helps to know which specifications have genuinely improved and which are marketing noise.

• Battery life. Most mainstream smartwatches still need a charge every one to two days. Garmin and Amazfit models routinely stretch to one or two weeks, at the cost of a smaller app ecosystem.
• Health sensors. Optical heart rate, ECG, blood oxygen, skin temperature and sleep apnea detection are now common. Blood pressure monitoring remains region-dependent and typically requires periodic calibration with a cuff.
• GPS accuracy. Dual-frequency, multi-band GNSS has trickled down from premium outdoor watches to mid-range models, and it makes a real difference in dense cities and deep valleys.
• Display brightness. Peak brightness above 2,000 nits is now standard on flagship models, which matters more than resolution for outdoor readability.
• Durability ratings. Look for at least 5 ATM water resistance, and an IP68 or MIL-STD rating if you plan to wear the watch for contact sports or trail work.
• Cellular options. A cellular model lets you leave the phone behind for calls, messages and emergency services, but it adds to the purchase price and usually to the monthly bill.

The best smartwatch for iPhone: Apple Watch Series 11

For anyone carrying an iPhone, the mainstream Apple Watch remains the default answer, and for good reason. It offers the widest app selection of any wearable, the most consistent third-party developer support, and the tightest integration with iOS notifications, Apple Pay, Find My and Fitness Plus.

The current generation builds on that foundation with a brighter always-on Retina display, faster on-device processing for Siri requests and health algorithms, and a broader set of wellness features. Sleep scoring, hypertension notifications where regulators have approved them, and expanded workout metrics have closed much of the gap with dedicated fitness watches for everyday users.

Battery life remains the familiar weak point. Expect roughly a day to a day and a half of typical use, less if you use cellular connectivity, GPS workouts or always-on display continuously. Fast charging helps, but the watch still needs a nightly or every-other-night routine.

For athletes on iPhone: Apple Watch Ultra 3

The Ultra line exists for people who find the standard model too small, too short-lived or too delicate. Its titanium case, larger 49 mm footprint, brightest-in-class display and significantly longer battery life make it the choice for trail runners, divers and hikers.

The Ultra also brings features the standard model does not: a wider operating depth rating for recreational diving, an audible siren, dual-frequency GPS for better accuracy in challenging terrain, and satellite-based emergency messaging in supported regions. It is heavier and considerably more expensive, so it only makes sense if you will actually use the extra capability.

The best smartwatch for Android: Samsung Galaxy Watch 8 family

Samsung continues to make the most complete Wear OS watches for Android users, and its current lineup covers three distinct tastes. The standard Galaxy Watch 8 is the everyday pick, the Classic variant restores the rotating bezel that many users still miss, and the Ultra model targets the same rugged, big-battery audience as Apple's Ultra.

All three run Wear OS with Samsung's One UI Watch layer on top, which means access to Google Maps, Wallet, Assistant and a healthy library of third-party apps. The BioActive sensor array handles heart rhythm, blood oxygen, sleep staging and body composition measurements, while the software rolls those readings into a single daily readiness or energy score that many users find more actionable than raw numbers.

Battery life is better than Apple's mainstream models but still short of Garmin territory, typically landing between one and three days depending on size, display settings and cellular use.

The best pure Wear OS experience: Google Pixel Watch 4

If you want Wear OS without Samsung's software layer, the Pixel Watch is the reference device. It receives platform updates first, integrates deeply with Fitbit's health platform, and offers a rounded, comfortable design that suits smaller wrists better than most competitors.

Recent generations have improved display brightness, charging speed and repairability, and added more capable emergency features. The trade-off is battery life, which remains among the shortest in the Android segment, and a design that offers limited protection for rough environments.

The best battery life and outdoor tracking: Garmin

Garmin occupies a different category. Its watches run a proprietary operating system with a smaller app store, but they compensate with training tools that dedicated athletes genuinely rely on: training readiness, recovery timers, VO2 max estimates, race predictions, onboard maps, structured workouts and multi-band GPS.

Depending on the model, battery life ranges from about a week on the more smartwatch-like Venu series to several weeks on solar-equipped Fenix and Instinct models, with an always-on display and continuous health tracking still running. For ultrarunners, hikers, triathletes and anyone who resents charging a watch every night, this is the decisive advantage.

Strong budget and mid-range alternatives

The sub-$250 segment has become genuinely competitive. Amazfit's recent models pair bright AMOLED displays, dual-band GPS and two-week battery life with a lightweight app experience and no cellular option. OnePlus has pushed Wear OS into a similar price bracket with multi-day battery life and a rotating crown, while Fitbit's trackers remain a sensible choice for buyers who care more about step counts, sleep and stress management than apps or payments.

Buyers on a tight budget should accept two compromises: fewer third-party apps, and health metrics that are useful for trend spotting rather than clinical decision-making.

Health features worth paying for

The genuinely valuable health capabilities in 2026 are the ones backed by regulatory clearance and long-term validation. ECG for atrial fibrillation detection, sleep apnea notification, irregular rhythm alerts and high or low heart rate warnings all fall into that group. Fall detection and crash detection, available on several flagship watches, have documented real-world saves.

Features that remain more experimental include stress scoring based on heart rate variability, blood pressure estimation without cuff calibration, and various readiness scores. They can be motivating, but they should not replace medical advice, and their accuracy varies meaningfully between brands.

Battery life expectations by category

Mainstream flagship smartwatches from Apple, Samsung and Google generally deliver one to three days of use. Rugged flagship variants extend that to roughly two to four days. Wear OS watches from OnePlus and similar challengers may reach four or five days with conservative settings. Garmin and Amazfit sit in an entirely different bracket, running from about a week to well over two weeks depending on model, display type and GPS usage.

The practical rule is simple: if you want a smartwatch that behaves like a wrist computer with payments, apps and a voice assistant, plan to charge often. If you want a fitness device that occasionally shows notifications, you can go a long time between charges.

Compatibility and cellular choices

Apple Watch requires an iPhone and will not pair with Android. Wear OS watches work with both Android and iPhone, but the experience on iOS is reduced, with limited app access and no Google Wallet tap-to-pay in most regions. Garmin and Amazfit devices pair with either platform, though some convenience features remain platform-specific.

Cellular models are worth the premium mainly for runners, cyclists and parents who want to leave a phone behind without losing the ability to make calls or reach emergency services. Otherwise, the GPS-only version usually represents better value.

For the majority of buyers, the strongest recommendation still follows the phone: an Apple Watch for iPhone owners, a Galaxy Watch or Pixel Watch for Android owners, and a Garmin or Amazfit for anyone whose priority is endurance, training depth and going days without a charger.

Source: TechRadar News

Ghost, a startup building a dedicated computer for personal AI agents, has emerged from stealth with $11 million in seed funding. The round was led by Andreessen Horowitz, with participation from Abstract, Audacious Ventures, SV Angel, and Nova. The company is led by 19-year-old founder Zain Javaid, who also serves as CEO. Its founding team includes Nicholas Chua, 19; Yifei Chen, 24; and Gautam Sharda, 23. After a year of building, Ghost is introducing Core, a $3,499 desktop computer designed to run AI agents locally and continuously.

The announcement places Ghost at the center of a growing race to define what personal AI hardware should look like. Rather than treating AI as a feature inside a phone, laptop, or cloud subscription, Ghost is betting that people will want a dedicated machine that remembers their context, acts on their behalf, and keeps sensitive data under their control. Core is not a general-purpose PC in the traditional sense. It is a screenless “brain in a box” that users access through a phone or app, with voice mode available through the companion app rather than the box itself.

From Quant Aspirations to AI Hardware

Javaid’s path to founding Ghost began with an interest in quantitative finance. For much of his life, he wanted to become a quant who uses mathematics and data to guide investment decisions. He spent time in that world, but eventually found it boring. Then, in 2022, ChatGPT arrived. The experience, he said, made him feel fundamentally excited in a way he never had before. That excitement pulled him toward personal AI and the question of how AI could become a persistent, useful part of everyday life rather than a chatbot people visit occasionally.

That question became Ghost. The company spent a year in stealth developing both hardware and software before revealing its first product. The seed round gives it capital to manufacture, ship, and support Core while continuing to develop the software layer that makes the device useful. The investor list suggests that some prominent venture firms see potential in a local-first approach to AI agents, even as cloud-based AI services dominate headlines.

What Core Actually Is

Core is a personal computer designed specifically for AI agents that can take actions on a person’s behalf. According to Javaid, the idea is to centralize a person’s data—from desktop files and applications to smart home devices—into one piece of hardware. That hardware is built to run AI agents continuously, allowing them to act as an assistant, perform tasks, and understand a person’s life over time. “You can run models on existing hardware, but it’s a terrible experience on many levels,” Javaid said, explaining why Ghost chose to build a dedicated machine rather than rely on off-the-shelf computers.

The device includes an Nvidia RTX Pro 4000 SFF Blackwell GPU, a type of chip commonly used to run AI models. The GPU is bundled into the device’s price, so customers do not need to buy one separately. Core also has its own software layer, browser, and filing system. It can continuously process information and tasks without constant prompting. The price is $3,499. Preorders for the first batch open Monday, and shipping is scheduled for the last week of October.

Core is described as a “brain in a box” without a screen. Users access it through a phone or app, and voice mode is available through the Core app. The device comes with three models preinstalled: Qwen-3.8-Next, Qwen-3.8-27B, and Gemma-4-31B. Users can also install other models from Hugging Face, where developers share AI models, or load their own trained models. That flexibility matters for enthusiasts, developers, and privacy-focused users who want to choose which model powers their agent.

A Purpose-Built Machine vs. a General-Purpose PC

Asked how Core differs from a Mac Mini—Apple’s small desktop computer that some people set up to run AI tools—Javaid said Core’s hardware and software were built specifically for running AI agents, with models already installed. The Mac Mini, by contrast, is a general-purpose computer that can be configured for AI. The distinction is central to Ghost’s pitch. A general-purpose computer asks users to assemble the right software stack, manage dependencies, and configure models. Core aims to arrive as a fully functioning computer that does not require complex setup or configuration.

Ghost also plans to push over-the-air updates, similar to how Tesla updates its vehicles. As new models or improvements to existing models come out, the company can send updates to the device. If a new generation of models arrives, Ghost asks users whether they want to switch. Users can also turn on auto-updates so they are always running the latest generation of a given model. That approach blends the convenience of a managed appliance with the flexibility of local model choice.

Local Processing, Encryption, and User Ownership

Privacy and ownership are central to Ghost’s message. Javaid said the models and personal memory run locally, and all personal information is encrypted so that no cloud provider or third party—including Ghost—can meaningfully access it. Users can control how much autonomy they give their Core agents. The device is also programmed to keep working if Ghost shuts down. “All of the source code, logic, and model weights live on the device, not the services,” Javaid said. “We build this device to not be dependent on having an outside entity maintaining the service.”

That independence is unusual in consumer AI. Many AI products rely on cloud servers to process requests, store memory, and run large models. Local processing can improve privacy and reduce latency, but it also requires capable hardware, efficient models, and careful software design. Core’s inclusion of a dedicated GPU and preinstalled models is meant to address the hardware and setup hurdles. The promise is that the device can act as a long-running agent without sending personal data to a remote server.

The company is also building a firewall to limit how the agent can use its credentials, such as logins and passwords. According to Javaid, the firewall monitors every outgoing network request on the computer. If it sees the agent performing an unsanctioned action or exfiltrating data it should not, it rejects the request and flags it for user review. “The user owns all of it,” he said of the device, memory, and data. “Once you buy the hardware, everything is stored, run, and processed on the device.”

Competitive Landscape and Incumbent Confidence

Javaid said he is not too worried about competition, including from established tech companies. “People sometimes give incumbents credit for having already built the product because they have the ingredients,” he said. He credited Apple with good hardware and disruption, but said much of what Core is aiming to tackle is software. The model must reason over a person’s life, remember context, take action, and know when to reach out. That is a software and systems challenge as much as a hardware one.

The broader AI hardware category has seen a wave of experiments, from wearable pins and pocket companions to dedicated AI computers. Many products have struggled to justify their existence when smartphones already run AI apps and cloud services keep improving. Ghost’s bet is different: it is not trying to replace a phone or become a wearable. It is trying to become the always-on, local brain that coordinates a person’s digital life. At $3,499, Core is priced like a premium workstation rather than an impulse gadget. That price reflects the Nvidia GPU, local storage, and the cost of building a specialized device in small volumes.

An Example of Proactive Assistance

Javaid offered an example of how Core is meant to work. Core might proactively send a notification that a user could be getting sick because it sees their resting heart rate is elevated, sees from computer history that they were up late working on a project, and has seasonal context that it is flu season in San Francisco. That scenario combines biometric data, desktop activity, and environmental context. It also shows why local processing and persistent memory matter. A cloud assistant could theoretically do some of this, but a local device can keep sensitive health and activity data on the machine while still generating useful inferences.

The company currently builds the units at its San Francisco facility. Javaid said the goal is to sell a fully functioning computer that does not require complex setup or configuration. The team’s main focus is building a product people love. “If we can’t do that, Apple isn’t the reason we failed,” he said. With preorders opening and shipping scheduled for the last week of October, Ghost is moving from stealth to the market. The coming months will test whether a $3,499 screenless computer for personal AI can find an audience among users who want agents to run locally, remember deeply, and act autonomously while keeping their data under their own control.

Source: TechCrunch News

Zach Yadegari, the 19-year-old entrepreneur who co-founded the calorie tracking app Cal AI, has moved quickly from one attention-grabbing venture to another. His newest company, Persona, is building a personal AI assistant, and it has already raised $10 million in funding. Vine Ventures led the round, with participation from Z Fellows founder Cory Levy and Collective Global. The raise signals continued investor appetite for consumer AI products, especially those tied to a hardware device and a recurring software relationship.

Persona is not starting from zero. The company has launched a free beta product that lets users interact with the assistant through iMessage text messages. Yadegari says the beta has attracted a few thousand users. The startup is also taking preorders for a wearable band priced at $179. According to Yadegari, those preorders have generated five figures in revenue. A companion app is in development, and the bands are expected to be available in December.

The funding and product plans arrive less than a year after Yadegari's previous company changed hands. In March, Cal AI was acquired by MyFitnessPal for an undisclosed sum. The deal followed Cal AI's rapid rise in app store rankings, where it moved ahead of older calorie tracking apps. Cal AI had pulled in more than $30 million in annual revenue in under two years, a pace that made the acquisition significant for the buyer. After the sale, Yadegari and his co-founders went to work for the new owner, continuing development on Cal AI. But Yadegari left the larger company in June and immediately turned to his next idea.

That idea is Persona, a personal AI assistant that combines cloud-based software with a wearable band. The product category is becoming crowded. Persona has been compared to Instinct and Meta's Muse, two other assistant efforts, but its hardware component sets it apart. The band is also reminiscent of Bee, a wearable AI device that Amazon acquired in 2025. Yadegari says Persona's device differs in several important ways.

Privacy, Buttons, and a Non-Ambient Wearable

One major difference is that Persona will not be an ambient AI. It will not always be listening and recording. Instead, the band will have a button that activates the assistant. Users can also set it up to activate with a flick of the wrist. That design choice is meant to give users more control over when the assistant is active and when it is not.

Yadegari also says Persona is designed with user privacy in mind. The AI model does not run on the device, and user data is not stored on the band. Instead, the model runs in Persona's cloud, and user data is sent there for processing. The company says it protects privacy by encrypting data in transit and at rest. Users can also delete their data. Persona promises that user conversations stay private and cannot be sold to advertisers or data brokers.

The team is baking in safeguards to protect the assistant against phishing and prompt-injection attempts. Those are two areas that can plague AI agents. Prompt injection occurs when malicious instructions are hidden in content that an AI model reads, potentially causing the agent to follow the attacker's commands instead of the user's. Phishing attempts try to trick users into revealing sensitive information. Yadegari says Persona is being built to resist both.

Payment security is another focus. Yadegari promises that Persona's agent cannot see a user's credit-card details. Purchases will require the user's approval, and payment will be handled through external providers such as Stripe Link. Link is a secure wallet designed for use by agents. That architecture keeps sensitive financial information outside the assistant's direct view while still allowing it to help with transactions.

An Ad-Supported Assistant With a Promise of Neutrality

Although user data will not be sold to advertisers, Persona's current business model does rely on ads. Yadegari says the company will show advertised wares during shopping research. That creates an obvious tension: an assistant that recommends products may also be paid to promote some of them. Yadegari argues that the agent will present unbiased recommendations because it will not know which items are advertised. For example, if someone is researching office chairs, he says the agent knows their preferences and will show them chairs that match those preferences. Some of those results may be sponsored, but the agent itself will not distinguish between sponsored and organic items when making its recommendations.

That approach is likely to face scrutiny. Consumer AI assistants are increasingly acting as shopping intermediaries, and regulators and advocates have raised concerns about whether sponsored results are clearly disclosed. Persona's model attempts to separate the advertising business from the recommendation logic. Whether that separation is convincing to users, or sufficient for regulators, remains to be seen.

What Persona Can Do

Like other consumer AI assistants, Persona can order food or rides, take notes, book travel, answer questions, and handle emails, among other tasks. The goal is to reduce the number of separate apps a person needs to open. Yadegari frames this as a broad shift in how people will use their phones.

All of the utility apps that you use on your phone day-to-day, whether those are apps for shopping, whether it is Uber, DoorDash, your email, these are all collapsing and will collapse into a single super app powered by an AI assistant, Yadegari said.

Eventually, he hopes to make Persona even more proactive. It can offer help and solve problems before you even know you have a problem, and overall be more seamless with your life, so that you do not need to stare at a rectangle in your hand all day, he said.

That vision places Persona in competition with a growing field of AI assistants from large technology companies and startups alike. The promise of a single assistant that can handle multiple daily tasks is appealing, but it also requires deep integrations, reliable execution, and user trust. Persona's beta through iMessage is a low-friction way to test those capabilities before the hardware arrives.

A Fast Rise and a Fresh Start

Yadegari's path to Persona has been unusually fast. Before Cal AI, he built his first business in the ninth grade and sold it for $100,000 when he was 16. Cal AI became his breakout success, reaching more than $30 million in annual revenue in under two years and eventually attracting an acquisition offer from MyFitnessPal. The sale was big enough to convince Yadegari and his co-founders to sell the company, according to statements made at the time.

Now he is taking on a more ambitious category. Persona combines AI software, a wearable device, and an advertising-supported business model. The $10 million raise gives the startup room to build out the product, grow the beta, and prepare for the December launch of the band. The involvement of Vine Ventures, Cory Levy, and Collective Global adds credibility as the company competes for attention in a crowded market.

The stakes are high. Consumer hardware is difficult to manufacture and scale, and AI assistants must earn trust around privacy, accuracy, and payments. Persona's decision to avoid always-on recording, to encrypt data, and to keep credit-card details away from the agent may help differentiate it. Its ad-supported model, however, will test whether users believe an assistant can recommend products without being influenced by sponsorship.

For now, Persona is available as a free beta through iMessage. The $179 band is available for preorder, with shipping expected in December. An app is in the works. Yadegari says he is working with another co-founder whose identity has not yet been announced.

Source: TechCrunch News

OpenAI is making a sweeping bet that artificial intelligence agents will soon become as common in offices as spreadsheets and email. The company's newest product, ChatGPT Work, is designed to let white-collar professionals deploy AI that does not merely answer questions but autonomously completes multistep projects. Released last month at a $20 monthly subscription tier, the product is a modified version of OpenAI's Codex coding tool, repackaged for accountants, investors, doctors, marketers, and anyone else whose workday revolves around a computer.

The core promise is simple: give an LLM access to your digital life—your inbox, your Slack, your calendar, your documents, your project management software—and it can act on your behalf. That means drafting reports, building dashboards, scheduling meetings, analyzing financial data, and coordinating across apps. But the central question is not whether the technology can do these things. It is how much control users are willing to hand over to an AI system, and whether the experience is intuitive enough for mainstream adoption.

What ChatGPT Work Actually Does

ChatGPT Work is built on the same agentic foundation as Codex, which software developers already use to write, test, and deploy code. The difference is that Work aims to be general purpose. It can connect to external services such as email, Slack, Notion, Figma, Google Calendar, and a growing list of SaaS platforms. Once connected, it can read information, perform analysis, and take actions. For example, it can extract a strangely formatted school calendar from an email and insert the events into Google Calendar. It can assemble investment memos from scattered communications. It can turn a Slack conversation about an engineering problem into a set of charts. It can even create an auto-updating dashboard for public company metrics.

OpenAI positions the product as a step toward a world where artificial intelligence goes beyond answering questions to helping everyone turn their biggest ideas into reality. That marketing language masks a more complicated reality. The most valuable uses require deep access to private data. Giving a model the keys to your inbox, your source interviews, or your bank account is a significant trust decision. Even OpenAI's own engineers acknowledge the trade-off. One lead engineer said he gives the app access to his inbox, Slack, Notion, Figma, and phone because it is the only way to test the future. He acknowledged that the model might pull from a private direct message and share information it should not. He said he would take the personal hit if necessary, but so far he has not had to.

Adoption Inside and Outside OpenAI

The gap between internal enthusiasm and external uptake is stark. An OpenAI-backed study found that in June, 98% of OpenAI employees were using Codex. Among organizational subscribers, only 17% were using the agentic coding tool. Among individual subscribers, less than 1% were using it. The joint ChatGPT and Codex app has about 20 million users, compared with more than a billion people who use ChatGPT online. That difference between near-total internal adoption and negligible external adoption represents both the challenge and the opportunity.

OpenAI executives argue that as the value and utility of the product grow, users will be willing to pay for it. They compare it to the broader ChatGPT subscription model: once people experience the utility, they will say of course they want to pay $20 a month because the value is so much greater. But the company has not yet demonstrated that the same willingness to pay will apply to agentic workflows that consume far more compute and require more setup.

The Harness Problem: Making Agents Usable

Every large language model requires a harness—the software wrapped around the model that decides what information it sees, which tools it can use, and how it presents answers. For developers, a command-line interface was enough to change how software is built. But most people do not use command-line interfaces. There is a reason graphical operating systems replaced text-based ones. The same principle applies to AI agents.

An agentic product that goes beyond software engineering must operate in the messy world of everyday life and legacy tools. It must handle websites built in 1995 and never updated. It must navigate inconsistent permissions, confusing settings, and fragmented workflows. OpenAI's engineers say discoverability matters at this early stage. They have added buttons for selecting projects and plug-ins, but the goal is a magic-box interface similar to other OpenAI products. They compare it to skeuomorphism—the practice of making digital tools look like physical objects. That design was not just cringe, one engineer said. It helped people make the transition.

The experience is not always smooth. Setting up permissions for agents to access a cloud drive can be confusing and circular. In one test, a user tried multiple times to grant only read access and received error messages. A dialog box eventually explained that only complete access would work. Many important settings are available only on the web app, forcing users to switch between desktop and web. Some limitations are baffling: linking the app to Google Calendar lets it create events but not new calendars. And unless the effort level is set high, the agent can perform like the worst intern imaginable.

The Competitive Landscape and the Bitter Lesson

OpenAI is not alone in this race. Anthropic's Claude Code and Claude Cowork have defined much of the market for AI coding and conversational agents. Other vertical-specific competitors, such as Harvey for law and Clay for sales, have pursued customers with a model-agnostic approach. They plug in whichever AI works best at the time. Industry analysts have warned that if AI labs cannot rapidly acquire the complementary assets needed to scale in the market, value will accrue elsewhere.

The rivalry between OpenAI and Anthropic has shaped product design. When OpenAI first developed Codex as a web app, engineers bet on the model being smart enough to handle tasks entirely on its own with minimal user input. They were, in one engineer's words, a bit more AGI-pilled. Anthropic's Claude Code took a different approach: it oriented around back-and-forth conversation. If given a problem, it would survey possibilities, offer three or four options, and check back after each step. That approach proved more effective at the time, even though it demanded more work from users. OpenAI eventually followed suit, adding more opportunities for user interaction. That became the Codex known today, with desktop and mobile apps.

The debate over harnesses reflects a deeper principle in AI research known as the bitter lesson: a better general model is more important than specific domain expertise. For true believers, the harness is a temporary crutch, not a moat. One OpenAI engineer said that adding a whole bunch of extras—if-thens and tools—might get good results in the short term, but the next model will come out in a couple of months and make that obsolete. The goal of good harness engineering, he said, is to be more precise about what information the model really needs to solve the problem, because models are getting better at doing that if you simply let them do their thing.

Not everyone agrees that most users or models are ready for that. A Wharton School professor who studies AI tools in the workplace has written that ChatGPT tends to want to do magic and just do it for you, while Claude does comparisons and shows them, repeatedly asking for input and feedback. OpenAI's core product lead disagrees, arguing that the conversational nature of the app is better than learning how to use an application. He says the world seems ready, pointing to incredible adoption.

Cost, Lock-In, and the Road Ahead

Token economics are a critical part of the story. Agents that work for longer stretches burn through more tokens, making them more lucrative on a per-user basis. But they also cost more to run. In one casual test, a user on a $20-a-month subscription consumed more than 80 million tokens in four days. According to the model's analysis, that cost $65. The app has no dashboard to show this. That amounts to a subsidy of more than three times the subscription price for just four days of casual use.

OpenAI says it is working every day to push the frontier on efficiency. It recently announced an 80% price cut for users of its Luna model. If you wake up six months from now, an executive said, you should be able to do all the same tasks with less spend. Still, the question of lock-in remains. These apps create switching costs through data retention and the pain of configuring access to plug-ins and permissions. For non-technical workers, the cost may feel invisible at first, but at scale it will force harder conversations.

OpenAI's headquarters, described as wood-paneled and plant-filled, had a calm but slightly tense atmosphere when visited in July. Engineers monitored laptops during conversations and rushed between meeting rooms. The head of product engineering said the focus remains on the promise of the magic box, but there is still too much complexity. He said he is optimistic that OpenAI can solve it with the model and in a truly AI-native way. That optimism will be tested as the company tries to bring agentic AI to hundreds of millions of white-collar workers who are not software engineers and who may not be willing to hand over the keys to their digital lives without a fight.

Source: TechCrunch News

La carrière de Sydney Sweeney connaît une trajectoire spectaculaire. Révélée par la série Euphoria, où elle incarne Cassie Howard, l’actrice s’est imposée comme l’une des figures les plus en vue de sa génération. Entre la comédie romantique Tout sauf toi, le drame Christy, le thriller Echo Valley et le blockbuster La Femme de ménage, elle enchaîne les projets et les performances remarquées. Mais une découverte généalogique vient d’ajouter un chapitre inattendu à son histoire : elle serait la lointaine cousine de Marilyn Monroe, l’une des plus grandes légendes d’Hollywood.

L’information, issue d’une enquête de généalogie, a de quoi surprendre. Les deux actrices appartiennent à des époques différentes, mais elles partagent un ancêtre commun. Selon les recherches, Sydney Sweeney et Marilyn Monroe sont cousines au neuvième degré, avec une génération d’écart. Leur lien de parenté a été établi en remontant les lignées paternelles : celle de Sydney Sweeney, par son père Steven Sweeney, et celle de Marilyn Monroe, par son père biologique, Charles Stanley Gifford.

Un ancêtre commun : Ezra Perry

Les arbres généalogiques des deux actrices convergent vers Ezra Perry, né en 1625 et mort en 1689. Cet ancêtre commun figure parmi les premiers colons de Sandwich, dans le Massachusetts. Pour les spécialistes de généalogie, ce type de découverte n’a rien d’exceptionnel sur le plan historique, mais il prend une résonance particulière lorsqu’il relie deux visages aussi familiers du grand public. À l’époque coloniale, les familles de Nouvelle-Angleterre étaient souvent nombreuses, et leurs descendants se sont dispersés à travers les États-Unis au fil des générations. Retrouver un fil commun entre une star du XVIIe siècle et une actrice contemporaine demande donc un travail minutieux dans les registres paroissiaux, les recensements et les actes notariés.

La lignée de Marilyn Monroe passe par Charles Stanley Gifford, son père biologique, tandis que celle de Sydney Sweeney remonte à Steven Sweeney, son père. Ce détail biographique est important, car Marilyn Monroe, née Norma Jeane Mortenson, a longtemps ignoré l’identité de son père biologique. Sa mère, Gladys Pearl Baker, avait été mariée à Martin Edward Mortenson, mais Charles Stanley Gifford était son véritable géniteur. Cette histoire familiale complexe a rendu les recherches généalogiques plus délicates, avant que les archives ne permettent de reconstituer la branche paternelle.

Une ressemblance souvent commentée

Avant cette découverte, la comparaison entre Sydney Sweeney et Marilyn Monroe était déjà fréquente. Le public et les médias ont souvent souligné leur blondeur, leur sourire et une certaine présence à l’écran. Mais ce sont surtout les choix vestimentaires de Sydney Sweeney qui ont nourri le rapprochement. Lors d’une avant-première de La Femme de ménage en décembre 2025, elle est apparue dans une robe blanche qui a immédiatement rappelé les tenues mythiques de Marilyn Monroe. Cette tenue évoquait notamment la robe portée par l’icône dans 7 ans de réflexion, le grand classique réalisé par Billy Wilder.

Quelques semaines plus tard, au Festival du film de Santa Barbara en 2026, elle a de nouveau attiré l’attention avec une robe vintage signée Ceil Chapman. Cette création très similaire à celle que Marilyn Monroe arborait en couverture d’un grand magazine américain en avril 1952 a renforcé les comparaisons. Les observateurs de mode ont noté que Sydney Sweeney semblait assumer cette filiation esthétique, tout en construisant sa propre identité. La découverte d’un lien de parenté réel donne évidemment à ces clins d’œil une saveur nouvelle.

La Femme de ménage, un succès mondial

Le lien de parenté intervient au moment où Sydney Sweeney connaît l’un des plus grands succès de sa carrière. La Femme de ménage, adaptation d’un roman à suspense très populaire, a rapporté plus de 400 millions de dollars de recettes mondiales pour un budget estimé à 35 millions. Un résultat impressionnant qui témoigne de l’attrait du public pour ce thriller domestique, porté par une actrice devenue une valeur sûre. Le film raconte l’histoire de Millie, une jeune femme engagée comme employée de maison par un couple aisé, avant que la situation ne bascule dans le secret et le danger.

Entre Euphoria, Tout sauf toi, Christy ou encore Echo Valley, Sydney Sweeney a multiplié les performances marquantes. Son jeu, souvent décrit comme intense et magnétique, lui a permis de passer de rôles secondaires à des premiers rôles ambitieux. À seulement vingt-neuf ans, elle incarne une nouvelle génération d’actrices capables de naviguer entre séries prestigieuses, comédies romantiques et thrillers à grand budget.

Une enquête généalogique minutieuse

Pour établir ce lien de parenté, une plateforme internationale de généalogie a retracé les lignées paternelles des deux actrices. Les archives ont permis de remonter jusqu’à Ezra Perry, l’ancêtre commun. La plateforme a confirmé que Sydney Sweeney et Marilyn Monroe sont cousines au neuvième degré, avec une génération d’écart. Cette différence signifie que le lien de sang est ancien et que les deux actrices ne partagent pas un grand-parent proche, mais un ancêtre situé à plusieurs générations de distance.

« On a toujours fait des parallèles entre Sydney Sweeney et Marilyn Monroe, mais la découverte d’une convergence plus profonde entre leurs parcours nous a incités à rechercher un lien véritable dans les archives », a expliqué un responsable de la recherche de la plateforme. « Découvrir leur branche commune a été incroyable ; c’est un puissant rappel que l’humanité forme un seul et même arbre généalogique, et que lorsque nous creusons profondément, nous découvrons à quel point nous sommes tous remarquablement interconnectés. »

D’autres liens de parenté surprenants

Ce n’est pas la première fois qu’une telle découverte fait parler d’elle. Ces dernières années, des enquêtes généalogiques ont mis au jour des liens inattendus entre des personnalités que tout semblait opposer. On a ainsi évoqué une parenté entre Céline Dion et la reine Camilla, entre Taylor Swift et Louis XIV, ou encore entre Meghan Markle et Winston Churchill. Ces révélations amusent le public, mais elles rappellent surtout que les arbres généalogiques, lorsqu’on les explore assez loin, finissent souvent par se croiser.

Pour les historiens, ces découvertes doivent être replacées dans leur contexte. Les populations européennes et nord-américaines ont connu des siècles de migrations, de mariages et de recompositions familiales. Il n’est donc pas rare de retrouver un ancêtre commun entre deux personnes nées sur des continents différents. La généalogie génétique, qui combine archives traditionnelles et analyses ADN, a rendu ces recherches plus accessibles, même si elle soulève aussi des questions de vie privée et d’interprétation scientifique.

Marilyn Monroe, une icône intemporelle

Marilyn Monroe reste l’une des figures les plus célèbres du XXe siècle. Née Norma Jeane Mortenson en 1926, elle est devenue une star planétaire grâce

Source: MSN News

The latest chapter in rugby's most enduring rivalry is under way, with Australia and New Zealand meeting in the Bledisloe Cup. New Zealand have dismissed suggestions that the Wallabies are underdogs, with the All Blacks camp describing Australia as red hot. The Wallabies are chasing a first Bledisloe Cup series win since 2002, a drought that has now stretched 23 years. Follow live scores and latest news from the Australia v New Zealand showdown, with all the key moments, analysis, and reaction as they happen.

New Zealand have held the trophy since 2003, but the visitors are refusing to buy into any suggestion that the contest is a foregone conclusion. Instead, they have pointed to Australia's improved form, their attacking threats, and the unpredictable nature of Bledisloe Cup rugby. The Wallabies, meanwhile, have embraced the underdog tag while quietly believing this could be the year the streak ends.

Key facts at a glance

• Match: Australia Wallabies v New Zealand All Blacks
• Competition: Bledisloe Cup
• Stakes: Australia seeking first series win since 2002
• New Zealand have retained the cup every year since 2003
• All Blacks have rejected underdog framing and called the Wallabies red hot
• Live coverage includes scores, updates, and latest news
• Australia have not won at Eden Park since 1986
• Recent matches have often been closer than the final score suggests

Why New Zealand are refusing to buy the underdog narrative

The All Blacks have long been masters of saying the right things before a big match, but their respect for this Wallabies side appears genuine. New Zealand coaches and players have noted Australia's physicality, their improved set piece, and their ability to score from anywhere on the field. They have also highlighted the danger posed by Australia's back row and their increasing depth in the outside backs.

New Zealand know that Bledisloe Cup matches rarely follow form. The Wallabies have pushed them close in recent years, including a draw in Brisbane and several narrow defeats. In 2024, Australia lost by just seven points in Sydney, showing they can live with the All Blacks when they keep the ball and avoid costly turnovers. That performance, combined with a strong finish to the Rugby Championship, has convinced New Zealand that Australia are not merely making up the numbers.

The All Blacks are also wary of the psychological shift that could occur if Australia start well. A fast start from the Wallabies would bring the crowd into the game and put New Zealand under pressure. New Zealand have therefore emphasised the need for discipline, accurate kicking, and a strong defensive start. They know that if they allow Australia to build momentum, the 23-year drought could suddenly feel irrelevant.

A 23-year wait: the weight of history

Australia last lifted the Bledisloe Cup in 2002. Since then, New Zealand have turned the rivalry into a procession, retaining the trophy every year. For a generation of Wallabies fans, the Bledisloe Cup has become a symbol of unfulfilled potential. The drought has survived multiple coaches, captains, and playing styles. It has also survived moments of genuine Australian optimism, such as the 2015 Rugby World Cup final run and the 2019 Perth upset, but the cup itself has remained in New Zealand.

The Bledisloe Cup is one of rugby's oldest and most treasured trophies. It was donated by Lord Bledisloe in 1931 and first contested in 1932. Since then, Australia and New Zealand have played more than 170 tests, with the All Blacks winning the vast majority. The rivalry is built on mutual respect, but also on a fierce desire to prove superiority. For New Zealand, retaining the cup is a matter of expected duty. For Australia, winning it back would be a historic achievement.

The 23-year wait is not just a number. It represents a generation of supporters who have never seen the Wallabies hold the Bledisloe Cup. It represents players who grew up watching New Zealand celebrate on Australian soil. It represents coaches who have tried and failed to crack the code. Ending the drought would be more than a sporting victory; it would be a cultural moment for Australian rugby.

What a Wallabies win would mean

For Australian rugby, ending the drought would be transformative. It would restore belief, boost crowd support, and give the Wallabies a psychological edge ahead of future tests. It would also validate the work of the coaching staff and the players who have endured criticism during lean years. A win would not solve every problem in Australian rugby, but it would provide a powerful reminder that the Wallabies can compete with the best.

For New Zealand, retaining the cup is expected. A loss would be considered a major upset and would raise questions about the All Blacks' consistency. The pressure is asymmetric: Australia have nothing to lose, while New Zealand have everything to lose. That dynamic could work in Australia's favour if the match remains close in the final quarter.

Players to watch

Australia

• Harry Wilson: The captain and No.8 leads by example with his work rate and ball carrying.
• Rob Valetini: A powerful blindside flanker who can dominate the gain line and slow opposition ball.
• Nic White: An experienced halfback whose kicking game and game management will be crucial.
• Noah Lolesio: The fly-half must control territory and take his points from the tee.
• Marika Koroibete: A destructive winger who can finish from anywhere and lift his team with big hits.

New Zealand

• Scott Barrett: The captain and lock sets the tone with his physicality and lineout work.
• Ardie Savea: A world-class loose forward who can change a match with his speed and power.
• Jordie Barrett: A versatile back with a huge boot and an ability to break the line.
• Rieko Ioane: A dangerous centre who thrives on front-foot ball and space.
• Will Jordan: A full-back or winger with a remarkable try-scoring record and excellent aerial skills.

Tactical battle

The match is likely to be decided at the breakdown and in the set piece. New Zealand will look to play with width, using offloads and quick ruck ball to stretch the Australian defence. The All Blacks will also target the Wallabies' lineout and scrum, where they believe they can gain an edge. Australia, by contrast, will want to keep the game tight, dominate collisions, and force New Zealand into mistakes.

Discipline will be critical. Both teams have dangerous goal-kickers, so penalties could decide the outcome. Australia must avoid giving away soft penalties in their own half, while New Zealand will look to pressure the Wallabies into infringing at the breakdown. The kicking duel between the fly-halves and full-backs will also shape field position. If the weather is wet, the contest could become a forward battle; if it is dry, expect expansive rugby.

Recent encounters

In 2020, a 16-16 draw in Brisbane ended a long losing streak for Australia, though it was not enough to reclaim the cup. In 2021, New Zealand won all three matches, but the Wallabies showed flashes of attacking brilliance. In 2022 and 2023, New Zealand maintained their dominance, winning both series. In 2024, Australia lost by seven points in Sydney before a heavier defeat in Wellington. Those results underline the challenge, but they also show that the gap is not insurmountable.

The Wallabies have shown they can score points against New Zealand, but they have struggled to close out matches. Too often, turnovers or lapses in concentration have allowed the All Blacks to pull away. If Australia can improve their accuracy in the final 20 minutes, they will give themselves a chance.

Coaching and selection

Australia's coaching staff have focused on set-piece improvement and defensive linespeed. They have also worked on building depth, giving opportunities to younger players while relying on experienced leaders in key positions. New Zealand have concentrated on their breakdown accuracy and kick-chase, areas where they believe they can exploit Australia's defence.

Selection will be crucial. Australia may opt for a six-two split on the bench to add forward power, while New Zealand could choose a five-three split to cover the backs. The decisions made by both coaches will reveal their intended game plan. If Australia pick a heavy pack, they will try to overpower New Zealand. If New Zealand pick a mobile pack, they will try to run Australia off their feet.

Eden Park factor

If the match is played at Eden Park, Australia face an additional challenge. The Wallabies have not won at Eden Park since 1986, a record that underlines the difficulty of the task. The All Blacks have a remarkable home record, and the crowd creates an intimidating atmosphere. However, Australia have won at other venues in New Zealand, and they know that records are made to be broken.

The Wallabies have also enjoyed success in Perth, Brisbane, and Sydney in recent years. If the match is played at a neutral or Australian

Source: The Australian News